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房地產(chǎn)開發(fā)公司固定資產(chǎn)管理辦法.doc

資源ID：120739 資源大小：22.50KB 全文頁數(shù)：4頁
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房地產(chǎn)開發(fā)公司固定資產(chǎn)管理辦法.doc

1、固定資產(chǎn)管理辦法固定資產(chǎn)管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為了減少 xx 住宅集團(tuán)（中國）有限公司（以下簡稱集團(tuán)）的資產(chǎn) 損毀，避免資產(chǎn)流失，規(guī)范固定資產(chǎn)的使用與管理，依據(jù)固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī) 定，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，制定本辦法。第二條第二條本辦法所稱固定資產(chǎn)，一是指使用期限超過一年的房屋及建筑物、機(jī)器、機(jī)械、交通運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的設(shè)備、器具、工具等；二是指不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備，但單位價值超過 2 千元以上及使用期限超過兩年的物品；外單位贈送或移交給集團(tuán)的符合本條規(guī)定的資產(chǎn)，亦為本集團(tuán)的固定資產(chǎn)；集團(tuán)固定資產(chǎn)衍生的孳息或附屬物等，符合本條規(guī)定的，亦為

2、集團(tuán)固定資產(chǎn)。第三條第三條集團(tuán)固定資產(chǎn)實(shí)行兩級管理，由集團(tuán)管理中心與財(cái)務(wù)結(jié)算中心共同負(fù)責(zé)。管理中心為固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門，財(cái)務(wù)結(jié)算中心為固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理部門。一級管理是指管理中心、財(cái)務(wù)結(jié)算中心對集團(tuán)本部固定資產(chǎn)的直接管理及領(lǐng) 導(dǎo)、監(jiān)督各子公司資產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部門對其固定資產(chǎn)進(jìn)行的管理；二級管理是指子公司資產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部門在集團(tuán)管理中心和財(cái)務(wù)結(jié)算中心的指導(dǎo)下對其固定資產(chǎn)進(jìn)行的直接管理。第四條第四條集團(tuán)固定資產(chǎn)的購置、使用管理、報廢、清理，必須按本辦法規(guī)定的程序執(zhí)行。第五條第五條集團(tuán)固定資產(chǎn)必須及時辦理相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)保險。第六條第六條員工有義務(wù)保護(hù)、維護(hù)集團(tuán)

3、資產(chǎn)不受侵害。集團(tuán)固定資產(chǎn)受到侵害時，集團(tuán)有權(quán)對侵害人要求賠償，情節(jié)嚴(yán)重時，可通過法律途徑解決。第二章第二章固定資產(chǎn)的購置固定資產(chǎn)的購置第七條第七條集團(tuán)總部固定資產(chǎn)的購置，由管理中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)。固定資產(chǎn)使用部門根據(jù)工作需要提出書面申請,由管理中心按月或季提出計(jì)劃，報財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后實(shí)施采購。其單位價值超過 1 萬元者，必須經(jīng)總裁辦公會審批。第八條第八條子公司固定資產(chǎn)的采購，由其資產(chǎn)管理部門按月或季提出申請，經(jīng) 過子公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)經(jīng)理審核簽字，加蓋公章后上報集團(tuán)管理中心復(fù)核，在財(cái) 務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購。其單位價值超過 5 千元者，須經(jīng)管理中心提請總裁辦公會審批。第九條第九條集團(tuán)下屬控股及參股公司固定資產(chǎn)購置，按該公司固定資產(chǎn)購置的正常資金來源，由固定資產(chǎn)使用部門根據(jù)工作需要提出書面申請，經(jīng)該公司董事會批準(zhǔn)。采購?fù)瓿珊髨蠹瘓F(tuán)管理中心及財(cái)務(wù)結(jié)算中心備案。

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房地產(chǎn)開發(fā)公司固定資產(chǎn)管理辦法.doc

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