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房地產(chǎn)開發(fā)公司出差管理制度.doc

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房地產(chǎn)開發(fā)公司出差管理制度.doc

1、 101 出差管理制度出差管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人 102 1.1. 目的目的為進(jìn)一步規(guī)范公司員工出差管理工作，強(qiáng)化成本管理意識(shí)，合理控制差旅費(fèi)開支，提高企業(yè)工作效率。 2.2. 適用范圍適用范圍適用于海爾地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司總部員工。 3.3. 術(shù)語和定義術(shù)語和定義 3.1 分管領(lǐng)導(dǎo)：分管專業(yè)業(yè)務(wù)的高管人員，即集團(tuán)總裁、副董事長、副總裁。 3.2 部門負(fù)責(zé)人：各中心總經(jīng)理、副總經(jīng)理。 4.4. 職責(zé)職責(zé) 4.1 人力資源中心 4.1.1 制定集團(tuán)總部出差津貼及標(biāo)

2、準(zhǔn)； 4.1.2 掌握出差員工考勤情況； 4.1.3 出差申請(qǐng)表資料留檔。 4.2 總裁辦公室 4.2.1 根據(jù)不同職級(jí)員工出差標(biāo)準(zhǔn)，代員工預(yù)訂機(jī)票、火車票、船票和住宿酒店。 4.3 財(cái)務(wù)管理中心 4.3.1 按標(biāo)準(zhǔn)審核出差費(fèi)用； 4.3.2 按制度規(guī)定報(bào)銷出差費(fèi)用。 4.4 所在部門負(fù)責(zé)人 4.4.1 審核本部門內(nèi)部員工市郊出差和國內(nèi)出差的申請(qǐng)。 4.5 副總裁 4.5.1 審批部門總經(jīng)理以下員工市郊出差和國內(nèi)出差的申請(qǐng)。 4.6 總裁 4.6.1 審批部門總經(jīng)理以上（含部門總經(jīng)理）員工市郊出差和國內(nèi)出差的申請(qǐng)； 4.6.2 審核員工國外出差申請(qǐng)。 4.7 董事長 4.7.1 審批員工國外出

3、差申請(qǐng)。 5.5. 工作要求工作要求 5.1 審批程序 5.1.1 員工因公出差應(yīng)按規(guī)定辦理相應(yīng)審批手續(xù)。 5.1.2 市郊出差和國內(nèi)出差：副總裁出差報(bào)總裁批準(zhǔn)，部門總經(jīng)理出差經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總裁批準(zhǔn)；其他員工出差經(jīng)部門總經(jīng)理審核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 5.1.3 國外出差：總部員工因公赴國外出差，經(jīng)總裁審核、董事長批準(zhǔn)后，報(bào)海爾地產(chǎn) 103 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。 5.1.4 員工到市郊國內(nèi)出差應(yīng)填制員工出差申請(qǐng)表，并一式三份分別送交人力資源中心、總裁辦公室和財(cái)務(wù)管理中心。 5.2 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 5.2.1 關(guān)于乘坐飛機(jī) 5.2.1.1 董事長：航程在 2 小時(shí)以內(nèi)可乘坐公務(wù)艙，2 小時(shí)以上可乘坐頭等艙； 5.2.1.2 副董事長總裁：航程在 2 小時(shí)以內(nèi)乘坐經(jīng)濟(jì)艙，2 小時(shí)以上可乘坐公務(wù)艙，6 小時(shí)以上可乘坐頭等艙； 5.2.1.3 副總裁：航程在 2 小時(shí)以內(nèi)乘坐

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