房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司考核管理制度.doc
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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司考核管理制度.doc
1、 126 考核管理辦法考核管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 - - 127 目目 錄錄 第一章 總則 . 129 第一節(jié) 考核適用范圍 . 129 第二節(jié) 考核目的、原則、用途 . 129 第二章 績(jī)效考核管理體系 . 131 第一節(jié) 考核組織 . 131 第二節(jié) 考核維度和周期 . 133 第三節(jié) 考核權(quán)重和周期 . 133 第四節(jié) 指標(biāo)設(shè)立 . 135 第五節(jié) 考核形式 . 136 第六節(jié) 考核的主體 . 137 第七節(jié) 考核管理程序 . 137 第八節(jié) 其他 . 138
2、第三章 考核實(shí)施細(xì)則 . 139 第一節(jié) 月度考核 . 139 第二節(jié) 半年度考核 . 139 第三節(jié) 年度考核 . 142 第四節(jié) 公司高層和項(xiàng)目部的考核 . 143 第四章 考核分值計(jì)算及應(yīng)用 . 143 第一節(jié) 考核得分計(jì)算 . 143 第二節(jié) 考核系數(shù)的確定 . 144 第三節(jié) 考核系數(shù)的應(yīng)用 . 145 第五章 業(yè)績(jī)合同 . 147 第六章 考核申訴及其處理 . 150 第七章 附則 . 152 附件 1 業(yè)績(jī)合同 . 153 附件 2 業(yè)績(jī)考核表(以月度為例) . 154 附件 3:態(tài)度與能力考評(píng)指標(biāo)參考表 . 156 附件 4:?jiǎn)T工態(tài)度考評(píng)指標(biāo)參考表 . 157 附件 5 定性指
3、標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) . 158 - - 128 附件 6 申訴流程圖 . 158 附件 7 員工申訴表 . 159 附件 8 員工申訴處理記錄表 . 159 附件 9 考核反饋(面談)表 . 160 附件 10 績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃表樣本 . 160 附件 11 績(jī)效態(tài)度和能力表 . 161 - - 129 第一章第一章 總則總則 為了充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性, 提高青島海爾房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資有 限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“海爾房地產(chǎn)” )整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)海爾房地產(chǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo) 而制定本制度。 第一節(jié)第一節(jié) 考核適用范圍考核適用范圍 第一條第一條 適用范圍 本制度適用于公司總部員工,不適用于以下人員: (一)與海爾集團(tuán)簽訂勞動(dòng)合同的高級(jí)管理人員; (二)公司外兼職、特約人員; (三)試用期員工; (四)公司臨時(shí)工崗位; (五)月度考核期內(nèi)累計(jì)不到崗超過(guò) 7 個(gè)工作日(包括請(qǐng)假與各其它各種 原因缺崗)的員工不參與