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房地產開發公司工程預結算管理規范.doc

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房地產開發公司工程預結算管理規范.doc

1、 - 326 - 工程預結算管理規范工程預結算管理規范 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 - 327 1.1. 目的目的 合理安排預結算的編制和審核工作,及時掌握開工、竣工階段的工程造價,為工 程進度款的支付、成本控制、造價分析提供依據。 2.2. 適用范圍適用范圍 集團所有工程的預算及結算。 3. 3. 工作要求工作要求 3.1 由區域公司為主選擇優秀的社會造價咨詢單位,簽訂項目包括全過程投資 監理在內的預結算造價咨詢合同。 3.2 施工圖預算的編制程序 3.2.1 項目公司收到施工圖

2、后,交由已委托的投資監理單位和施工單位,分別編 制施工圖預算。施工圖預算的編制計劃時間節點要求、洽談審核計劃等在 形成報告后報區域公司審批后,報集團成本管理中心審批。 3.2.2 成本管理中心及時完成上述報告的審批。并轉發區域公司執行。 3.3 施工圖預算編制要求。 3.3.1 主體工程一般要求一個月內完成預算編制。 3.3.2 每一份預算按樓號進行匯總。 3.3.3 每一樓號的土建工程分項:原則上須按目標成本的分解子目、并結合各合 同標段(總包及各指定分包)分項列出,并按樁基、基礎或地下室、基坑 圍護措施、上部結構、外立面裝飾工程、建筑及附屬設施及室內裝飾匯總 表示。 3.3.4 每一樓號的

3、安裝工程分項:煤氣、給排水、采暖通風及空調、強電、弱電、 消防、電梯等工程。 3.3.5 其他特殊的編制要求:施工圖預算須完整反映整個項目的建安總造價,若 施工圖紙仍未詳盡,或有部分子項已回標且初步確定合同價款,請在預算 內以暫定款形式列入,并在編制說明內注明。 3.4 造價咨詢單位(投資監理)的工作。 3.4.1 造價咨詢單位應參加圖紙會審工作,由項目公司發出圖紙會審通知。 3.4.2 社會造價咨詢單位與施工單位的相關工作會議,咨詢單位應事先對施工單 位明確預算編制中界面,統一口徑及標準。 3.4.3 造價咨詢單位編制完預算后須及時提交甲方,甲方審核批準后將調整合同 價、作為支付工程進度款的依據。 3.4.4 施工單位完成預算編制后交由造價咨詢單位進行審核。 3.4.5 經項目公司、施工單位及造價咨詢單位三方確定后的預算填寫項目工程 預(結)算審批表提交區域公司和集團成本管理中心審核審定


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