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房地產(chǎn)開發(fā)公司零星工程管理規(guī)范.doc

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房地產(chǎn)開發(fā)公司零星工程管理規(guī)范.doc

1、 - 338 - 零星工程管理規(guī)范零星工程管理規(guī)范 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 339 1.1. 目的目的 降低工程成本,明確程序和責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)零星工程成本管理控制。 2.2. 適用范圍適用范圍 主體工程和合同范疇內(nèi)未包含的項(xiàng)目且工程項(xiàng)目造價(jià)在 3 萬元(含 3 萬元)以下 工程項(xiàng)目屬零星工程項(xiàng)目。 3. 3. 工作程序工作程序 3.1 零星工程立項(xiàng)原則 3.1.1 單項(xiàng)費(fèi)用必須在 3 萬元以下。 3.1.2 詳細(xì)注明立項(xiàng)理由原因。 3.1.3 由區(qū)域公司主辦工程師負(fù)責(zé)立項(xiàng),并填寫

2、零星工程立項(xiàng)表單項(xiàng)目總經(jīng)理審批 并報(bào)成本管理中心批準(zhǔn)后實(shí)施。 3.1.4 集團(tuán)其它部門(含工程管理中心、研發(fā)設(shè)計(jì)中心、營(yíng)銷企劃中心等)要求區(qū) 域公司對(duì)部分零星工程進(jìn)行立項(xiàng)施工,則必須提交經(jīng)成本管理等職能部門批 準(zhǔn)的書面文件(文件閱處單) ,作為立項(xiàng)文件,區(qū)域公司現(xiàn)場(chǎng)工程師根據(jù)此文 件,確定零星項(xiàng)目。 3.2 零星工程實(shí)施條件 3.2.1 零星工程應(yīng)由主體施工單位完成。 3.2.2 主體施工單位因工期等因素,需另行委托的零星工程,由項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)另 行委托。 3.2.3 工程保修期內(nèi)的維修工程一般由合同主體單位完成,若特殊原因需另行委托 的,由原合同主體主辦,保修金支持等仍按原合同辦理。 3.3

3、 需另行分包的零星工程招標(biāo)。 3.3.1 另行分包的零星工程可采用邀請(qǐng)招標(biāo)或其他方式選擇施工單位。單位確定后 并報(bào)成本管理中心備案。 3.4 零星工程實(shí)施要求。 3.4.1 每一項(xiàng)另行工程必須先立項(xiàng)后施工,特殊緊急情況下允許現(xiàn)場(chǎng)工程師通報(bào)項(xiàng) 目經(jīng)理同意后發(fā)委托實(shí)施的口頭指令, 但口頭指令發(fā)出后 24 小時(shí)內(nèi)必須補(bǔ)辦 零星工程委托單。 3.4.2 現(xiàn)場(chǎng)工程師、施工監(jiān)理必須對(duì)零星工程施工質(zhì)量把關(guān),隱蔽工程必須在隱蔽 前完成對(duì)零星工程施工工程量的復(fù)核。 3.4.3 零星工程的質(zhì)檢和驗(yàn)收條件等同總包工程的質(zhì)檢和驗(yàn)收等要求。 3.5 零星工程合約簽訂要求。 3.5.1 確定中標(biāo)單位后,簽訂零星的施工總合同或協(xié)議,進(jìn)一步明確工程要求及費(fèi) 用結(jié)算等各項(xiàng)條款。 3.6 零星工程預(yù)結(jié)算管理 340 3.6.1 根據(jù)零星工程委托單內(nèi)容。 3.6.2 區(qū)域公司確保上報(bào)成本管理中心零星工程復(fù)核結(jié)算資料的完整性。


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