預(yù)覽

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司設(shè)計(jì)前期管理暫行條例.doc

資源ID：120813 資源大小：67.87KB 全文頁(yè)數(shù)：9頁(yè)
資源格式： DOC 下載積分： 10金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要10金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說(shuō)明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi)，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁(yè)到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案，請(qǐng)知曉。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司設(shè)計(jì)前期管理暫行條例.doc

1、 616 設(shè)計(jì)前期管理暫行條例設(shè)計(jì)前期管理暫行條例編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人 - 617 1.1. 目的目的為規(guī)范項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期階段的操作程序，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期的監(jiān)控，達(dá)到確保質(zhì)量、進(jìn)度，控制成本的目的。 2.2. 適用范圍適用范圍適用于集團(tuán)所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)前期管理工作。 3.3. 術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義無(wú) 4.4. 職責(zé)職責(zé) 4.1 研發(fā)設(shè)計(jì)中心 4.1.1. 配合戰(zhàn)略投資中心完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的規(guī)劃設(shè)計(jì)部分的內(nèi)容。 4.1.2. 項(xiàng)目資料收集和分析。

2、4.1.3. 項(xiàng)目產(chǎn)品建議書(shū)的編制和確認(rèn)。 4.1.4. 制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期階段概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 。 4.1.5. 完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作總體計(jì)劃。 4.1.6. 組織概念設(shè)計(jì)單位的篩選工作。 4.1.7. 完成概念設(shè)計(jì)方案。 4.1.8. 組織對(duì)本階段設(shè)計(jì)成果的分析和評(píng)審。 4.1.9. 完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 4.2 區(qū)域公司負(fù)責(zé)搜集并提供項(xiàng)目當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政策、法規(guī)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境、配套等資料；配合研發(fā)設(shè)計(jì)中心編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，并參與進(jìn)行概念設(shè)計(jì)管理工作；參與概念設(shè)計(jì)過(guò) 程控制與評(píng)審，從工程管理與施工角度提出設(shè)計(jì)意見(jiàn)。 4.3 成本管理中心根據(jù)集團(tuán)對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的收益要求，確定成本控制目標(biāo)，制定設(shè)

3、計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，參與設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，限額控制概念設(shè)計(jì)工作的開(kāi)展；配合研發(fā)設(shè)計(jì)中心編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)；參與有關(guān)設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)審。根據(jù)工程建設(shè)要求，參與有關(guān)概念設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作。 4.4 營(yíng)銷企劃中心 4.1.10. 提供產(chǎn)品建議書(shū) 4.1.11. 編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)企劃營(yíng)銷中心分部。 - 618 5.5. 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 5.1 配合戰(zhàn)略投資中心完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-規(guī)劃設(shè)計(jì)部分。 5.2 項(xiàng)目資料收集分析 5.2.1 根據(jù)收集項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，了解周邊資源條件，整理設(shè)計(jì)參考資料，對(duì)項(xiàng)目環(huán)境狀況做出評(píng)估。 5.2.2 確定物業(yè)管理模式，并初步確定項(xiàng)目管理用房面積及其位置。 5.2.3 準(zhǔn)備以上述資料為基礎(chǔ)的項(xiàng)目資料，包括但不限于以下內(nèi)容： a) 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的可行性研究； b) 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)草案總平圖； c) 項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) （包括項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表和項(xiàng)目容積率分析表）。 5

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司設(shè)計(jì)前期管理暫行條例.doc

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司設(shè)計(jì)前期管理暫行條例.doc