房地產開發公司工程項目采購合同交底作業指引.doc
-
資源ID：120837
資源大小：56.50KB
全文頁數：7頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
10金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
房地產開發公司工程項目采購合同交底作業指引.doc
1、 441 工程項目集中采購合同交底工程項目集中采購合同交底 作業指引作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1. 目的目的 確保合同執行及關聯各方掌握合同主要條款內容，提升合同履約質量。 2.2. 適用范圍適用范圍 工程項目集中采購合同的交底工作。 3.3. 術語和定義術語和定義 3.1 技術要點：指合同中關于咨詢服務、工程施工及設備材料等技術品質描述 的條款； 3.2 組織要點：指合同中關于咨詢服務、工程施工及設備材料供應等如何組織 描述的條款； 3.3 經濟要點：指合同中關于
2、付款、結算等商務條件的條款。 4.4. 職責職責 4.1 成本管理中心 4.1.1 負責編制集中采購合同交底單； 4.1.2 負責組織集中采購合同交底； 4.1.3 負責解答集中采購合同交底過程中的疑問； 4.1.4 負責下發集中采購合同交底單。 4.1.5 協助成本管理中心進行造價咨詢和工程施工采購合同的交底，并解釋合 同商務條款； 4.3 工程管理中心 4.3.1 協助成本管理中心進行工程項目采購合同有關的技術標準、要求等方面 的交底； 4.3.2 對有關工程管理方面的事項協助進行解釋。 4.4 區域公司 負責組織合同關聯方共同參加交底。 5 5 工作要求工作要求 - 443 5.1 成本
3、管理中心經辦人應在集中采購合同正式簽訂后及時編制合同交底單。 5.2 交底內容 5.2.1 合同各方及關聯方職責； 5.2.2 技術要點； 5.2.3 組織要點； 5.2.4 經濟要點； 5.2.5 合同雙方違約責任； 5.2.6 合同雙方約定的其它事項。 5.3 交底方式 合同交底可以采用書面交底及現場交底說明會兩種方式進行。 5.3.1 書面交底 5.3.1.1 適用范圍： 集中采購中內容相對比較簡明的合同（交底接受人要求交 底的） 。 5.3.1.2 交底程序 （a）成本管理中心經辦人應在集中采購合同正式簽訂后 5 個工作日內發放合 同書面交底單 ； （b）交底接受人對合同書面交底單簽字確認后 3 日內返還成本管理中心經 辦人； 5.3.1.3 如交底接受人對交底內容有重大疑問，需將問題以書面形式提交成本 管理中心經辦人，由經辦人就問題進行書面答復并組織二次交底。 5.3.2 現場交
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
