1、*有限公司有限公司招標程序招標程序 組織招標組織招標 一、采購部負責制定招標計劃和招標文件 二、采購部提前對欲實施招投標的項目制定招、投標計劃，有相關專業技術人員提供 材料名稱、規格、數量、質量標準、技術數據及圖紙。 三、需招標采購的各類產品，采購部門應進行市場調查，或對使用其產品的在建或已 建工程進行考察，從中選擇 3 家以上合格供方參加投標，經總經理審定批準、確 定入圍招標單位名單。 四、采購部應要求投標意向單位提供以下材料： （1） 營業執照、資質或資格證書，生產許可證； （2） 能證明其產品合格的有關技術文件， 如合格證， 檢驗檢測報告或鑒定證書等； （3） 能證明其企業規模、生產能力
2、、產品規格、質量和管理體系，獲獎證書等方 面業績、資信情況的介紹資料； （4） 采購部通知入圍投標單位領取招標通知書和招標文件； （5） 采購部按規定的投標時間接收并保管投標單位的投標書。接收投標書時，應 認真檢查封口是否蓋企業有效印鑒，密封是否完好，并按接到投標書的時間 順序逐一登記，在投標截止日后三日內連同招標資料交上級主管部門。 組織評標組織評標 一、上級主管部門根據評標計劃，組成評標小組，自接到投標書起七個工作日內 完成評標工作。 二、揭標時應檢查標書是否封密完好，是否加蓋企業印鑒，有無啟封更改現象，如出 現以上現象，則視為廢標 三、對投標文件進行綜合評議； （1）企業名稱、地址、聯系電話、法人代表姓名、聯系人； （2）企業資質或資格證書，生產許可證； （3）企業簡介（包括企業規模、企業聲譽、生產能力、產品質量、顧客滿意度、 對相關法律、法規的意識和遵守情況）及工作業績； （4）材料名稱、規格、數量、質量標準； （5）供貨期限； （6）報價（最終報價）及付款方式； （7）招、投標承諾書。 評標原則評標原則 一、根據需要，可安排進行再次考察、詢價和報價及提供相關資料。 二、堅持招標人（推薦人） 、評標人分離原則，不得同時在招標、評標工作中任職 三、合理范圍內優先低價中標。 四、選用質量可靠、企業信譽好、價格合理、售后服務承諾及服務及時、各方條件 優惠的企業
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
