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華潤深圳灣國際商業(yè)中心BIM綜合應(yīng)用.doc

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華潤深圳灣國際商業(yè)中心BIM綜合應(yīng)用.doc

1、華潤深圳灣國際商業(yè)中心華潤深圳灣國際商業(yè)中心 BIM 綜合應(yīng)用綜合應(yīng)用華潤深圳灣國際商業(yè)中心項(xiàng)目是由中建三局承建的超大型商業(yè)綜合體，項(xiàng)目位于深圳灣畔后海經(jīng)濟(jì)核心區(qū)，項(xiàng)目包括一棟 66 層 400m 高華潤總部大廈，一棟 62 層 264.1m 酒店及美術(shù)館，一棟 28 層 158m 高萬家總部大廈，兩棟 45 層 168m 高住宅柏瑞花園，一座頂級(jí)商業(yè)商業(yè)萬象匯，地下 5 層，總用地面積 5.6 萬平方米，總建筑面積 76 萬平方米，建成后將成為深圳南山區(qū)新地標(biāo)。中建三局總承包從合同以履行業(yè)主合同為宗旨，以服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)為導(dǎo)向，從工程總承包角度出發(fā)，建立以三局總包為核心的施工總包 BIM

2、實(shí)施團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)接業(yè) 主方和協(xié)調(diào)各分包 BIM 實(shí)施單位。項(xiàng)目管理架構(gòu) 1、本項(xiàng)目 BIM 應(yīng)用框架介紹總包 BIM 團(tuán)隊(duì)以 BIM 應(yīng)用框架圍為核心，帶動(dòng)商務(wù)、現(xiàn)場(chǎng) BIM 應(yīng)用，從施工主線出發(fā)，以技術(shù)提升帶動(dòng)管理創(chuàng)新，致力于開創(chuàng)國內(nèi) BIM 技術(shù)在施工總承包階段的新模式。應(yīng)用框架主要包括以下幾個(gè)方面。第一個(gè)方面技術(shù)深化 BIM 應(yīng)用，主要包括了各專業(yè)之間如結(jié)構(gòu)、建筑、鋼結(jié) 構(gòu)、機(jī)電之前的碰撞檢測(cè)，模型與圖紙核對(duì)錯(cuò)漏檢查，復(fù)雜部位的深化設(shè)計(jì)，如土建復(fù)雜部位（萬家電影院弧形斜板、鋼筋與鋼結(jié)構(gòu)連接的復(fù)雜部位、華潤春筍總部大樓 M600D 動(dòng)臂塔吊支撐架與鋼構(gòu)柱連接）的深化設(shè)計(jì)，

3、鋼結(jié)構(gòu)的深化設(shè)計(jì)、機(jī)電的管線綜合等；還有各項(xiàng)復(fù)雜施工方案的模擬，如頂模的爬升工序模擬，春筍塔尖鋼結(jié)構(gòu) M600D 塔吊拆除模擬，B 區(qū)土方消除方案模擬等等；通過技術(shù)層面 BIM 應(yīng)用，大大提升了項(xiàng)目施工 BIM 深化設(shè)計(jì)效率，優(yōu)化了項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，減少了施工中常見的各類錯(cuò)誤。 BIM 深化設(shè)計(jì) 第二個(gè)方面商務(wù)成本管理的 BIM 應(yīng)用，我們直接應(yīng)用 BIM 模型導(dǎo)入到商務(wù)的廣聯(lián)達(dá)軟件中，技術(shù)商務(wù)使用同一套模型，避免了重復(fù)建模，且保證了技術(shù)商務(wù) 使用同一套圖紙，同時(shí)我們又將商務(wù)的算量模型導(dǎo)入到廣聯(lián)達(dá) BIM 5D 平臺(tái)中，從人、材、機(jī)方向進(jìn)行成本進(jìn)度 5D 分析，從源頭上管控施工進(jìn)度，從不同的角度進(jìn)行成本分析管控；通過商務(wù)成本管理，通過技術(shù)商務(wù)模型一體化，節(jié)約了商務(wù)建模時(shí)間，增強(qiáng)了商務(wù)技術(shù)的同步性。第三個(gè)方面是 BIM 輔助質(zhì)量安全進(jìn)度管理，項(xiàng)目采用廣聯(lián)達(dá) BIM 5D

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