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易居體育地產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略與運營模式（9頁）.doc

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易居體育地產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略與運營模式（9頁）.doc

1、1 體育地產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略與運營模式周建成日前，2011 年深圳夏季世界大學(xué)生運動會正在舉行，從 2008 年北京奧運會開始，大型體育賽事在中國幾乎沒有停息過2009 年世界大學(xué)生冬季運動會在哈爾濱舉辦，2010 年亞運會在廣州召開。中國體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入新的高速發(fā) 展時期，體育經(jīng)濟也迎來新的發(fā)展機遇。 2010 年 3 月，國務(wù)院辦公廳發(fā)布了關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見，許多城市政府部門也紛紛頒布發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的政策，眾多房地產(chǎn)開發(fā)商瞄準(zhǔn)體育與地產(chǎn)的復(fù)合開發(fā)，體育樓盤、體育城和體育公園等地產(chǎn)項目掀起建設(shè)高潮。奧林匹克花園系列、四川龍泉陽光體育城、上海新體育廣場和昆明新亞洲體育城

2、等高品位大型體育主題地產(chǎn)不斷涌現(xiàn) 作為主題商業(yè)地產(chǎn)，體育地產(chǎn)是將體育作為主題概念的一種商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式，是在特定地域空間內(nèi)，以體育資源為核心，將體育元素引入商業(yè)地產(chǎn)總體規(guī) 劃與開發(fā)過程之中，使體育產(chǎn)業(yè)與商業(yè)地產(chǎn)在資源和市場等要素方面有機整合，創(chuàng)造價值最大化，滿足消費者體育消費需要，同時帶動區(qū)域房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展。一、一、體育地產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略體育地產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展體育地產(chǎn)可選擇三大模式，分別為體育商務(wù)型模式、體育休閑型模式和中央體育區(qū)模式。模式一：體育商務(wù)型模式體育商務(wù)型模式，是在區(qū)域?qū)用嫔蠈崿F(xiàn)體育與商業(yè)地產(chǎn)的結(jié)合，通過體育經(jīng)濟力量驅(qū)動城市區(qū)域發(fā)展，主要涉及體育、商貿(mào)、旅游、城市和區(qū)

3、域經(jīng)濟等方面。該模式是對大塊成片土地進行整體開發(fā)，以體育項目為先導(dǎo)或核心項目，把附著功能與項目的分塊土地作為產(chǎn)品進行經(jīng)營，同時全部或部分開發(fā)其中的項目。如在體育中心為核心的綜合片區(qū)上發(fā)展賽事經(jīng)濟，吸引商貿(mào)、房產(chǎn)、會展和酒店等行業(yè)入駐，產(chǎn)業(yè)間相互合作，形成產(chǎn)業(yè)集聚，增強區(qū)域綜合競爭力。 2 廣州天河體育城是體育商務(wù)模式的典型代表。為舉辦第六屆全國運動會，廣東省、廣州市政府投資 3 億元建造天河體育中心。項目于 1984 年 7月 4 日破土動工，1987 年 8 月 30 日竣工。圖圖 1 1：廣州天河體育城廣州天河體育城模式二：體育休閑型模式體育休閑型模式，是引進以運動健康、文化教育、旅游度假為主的體育項目和配套設(shè)施，并把體育休閑旅游作為新的開發(fā)題材整合到商業(yè)地產(chǎn)中，在休閑娛樂層面實現(xiàn)體育與商業(yè)地產(chǎn)的結(jié)合，進而提升商業(yè)地產(chǎn)區(qū)塊的核心競爭力。該模式通常

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易居體育地產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略與運營模式（9頁）.doc

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