龍湖成本管理與房地產開發成本控制報告（88頁）.ppt
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龍湖成本管理與房地產開發成本控制報告（88頁）.ppt
1、龍湖成本管理與房地產開發成 本控制 10月 講師背景介紹：講師背景介紹： 高級工程師；一級建造師；原重慶龍湖地產發高級工程師；一級建造師；原重慶龍湖地產發 展有限公司總經濟師；重慶市造價協會第二屆展有限公司總經濟師；重慶市造價協會第二屆 理事會常務理事。理事會常務理事。 關鍵詞：關鍵詞： 成本管理，成本控制。成本管理，成本控制。 房地產開發的成本控制房地產開發的成本控制 內容內容 龍湖的成本管理龍湖的成本管理 房地產開發的成本控制房地產開發的成本控制 內容內容 龍湖的成本管理龍湖的成本管理 以項目為管理對象 項目的完全直接成本 間接成本分攤 龍湖成本管理的范圍龍湖成本管理的范圍 龍湖成本責任部
2、門龍湖成本責任部門 龍湖成本管理的職能 職能部門 成本管理職能 戰略發展部 土地成本管理 設計研發部 1、設計費管理 2、設計優化產品成本控制 成本管理部 1、目標成本測算和分攤、動態成本跟蹤控制 2、開發成本（包括建造直接成本和間接成本）管控 3、材料設備采購及認價 4、工程招標、合同、造價管理 工程管理部 1、在成本控制下進度、質量管理 2、施工技術方案、設計變更、現場簽證管控 包括樣本 銷售費用（包括體驗區）管控 計劃財務部 1、項目成本財務指標的管控 2、分攤成本的管控 3、總體資金計劃的管控 序號 一級成本費項 二級成本費項 三級成本費項 責任部門 1 開發成本 土地成本 土地價款、
3、契稅等 發展部 2 前期費用 設計費 研發部 報建費 研發部、工程部 三通一平費 工程部 3 配套設施費用 學校、幼兒園、會所等 造價采購部 4 基礎設施費用 水、電、氣配套 工程部 小區強弱 電、總平工程 造價采購部 5 主體建安成本 建筑、安裝、裝飾工程 造價采購部 6 園林景觀工程費用 硬景、軟景、水電、小品等 造價采購部 7 工程相關費用 審計費 計劃財務部 造價咨詢費 造價采購部 監理費、定額外檢測費 工程部 物業前期介入費、維修基金 營銷部 8 期間費用 銷售費用 營銷設施建造費 造價采購部 其他銷售費用 營銷部 9 財務費用 貸款利息等 計劃財務部 10 管理費用 員工工資、福利等 行政人力部 龍湖目標成本測算和分解龍湖目標成本測算和分解 為什么要進行目標成本管理 利潤=售價-成本 準確預測編制目標成本的作用 提前鎖定投資 合理確定銷售價格 預測投資效益 特別在房屋
全部分類
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