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房地產項目風險管理(55頁).pdf

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房地產項目風險管理(55頁).pdf

1、房地產項目風險管理房地產項目風險管理 目錄目錄 . 項目風險簡介項目風險簡介 . 風險管理過程風險管理過程 . 房地產項目常見風險房地產項目常見風險 項目風險是指:某些不利事件對項目目標產生負面影響的可能性。項目風險是指:某些不利事件對項目目標產生負面影響的可能性。 項目目標是衡量項目風險的基準線。 風險通常與成本、時間以及技術目標相關,也包括其他目標如客戶滿意度、 對公司品牌、形象的損害等 風險源風險源風險事件風險事件風險影響風險影響 什么會引發風險?什么會引發風險?會發生什么?會發生什么?風險帶來什么影響?風險帶來什么影響? 發生的可能性?發生的可能性?造成的影響?造成的影響? 項目風險特

2、征:發生的可能性(概率),產生的影響程度(危害度) Risk = hazard X exposure . 項目風險簡介項目風險簡介 1. 金色家園泳池兒童溺水身亡事件 2. 某項目電瓶車傷人事件 3. 污水井缺蓋“吃人” 4. 項目延期交付危機、某公司車位產證逾期辦理 5. 項目交付滲漏問題嚴重 6. 入戶門不“防盜” 7. 某別墅項目未按規范施工“構造柱”引起大面積開裂。 8. 開工前期居民阻撓施工,施工單位欠薪工人圍攻辦公樓 9. 后期規劃變更導致前期業主群訴 10. 規劃建筑面積、可售面積和產證面積不符引起投訴和賠償 11. 合作伙伴使用童工 12. 施工單位砍伐樹木引起媒體報道 我們身

3、邊的真實案例我們身邊的真實案例我們身邊的真實案例我們身邊的真實案例 . 項目風險簡介項目風險簡介 項目管理的理想境界?可控性 一切盡在掌握之中,所有事項都按計劃、按目標 完成,平淡無奇 風險管理就是圍繞項目目標項目目標,排除干擾,提高項 目成功率 成功的項目目標設定應該考慮哪些內容?成功的項目目標設定應該考慮哪些內容? 人力資源 合作伙伴及工作考核標準 內部部門協作和配合 員工滿意度、員工能力提升;等等 圍繞公司對項目的要求: 質量安全、進度、成本,尤其影響項目經營指標的因素 客戶滿意度 股東滿意、公司滿意關注財務指標、經營指標 1 風險意識不夠,經驗不足 2信息掌握不夠,未掌握或信息不足以準確判斷 3機制不全 管理系統運作不正常,或沒有形成風險收集、分析、管理的系統 如確定的經濟技術指標不合理,沒有形成完整合理的合同體系 公司經驗沒有通過合同條款、技術標準和流程等傳承 4措施不力 情況未


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