烏魯木齊百富購物中心營運及招商方案(48頁).pdf
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烏魯木齊百富購物中心營運及招商方案(48頁).pdf
1、服務精英 成就精英 網(wǎng)聚精英 百富購物中心營運及招商方案 目錄目錄 1、整體經營業(yè)態(tài)定位 2、業(yè)態(tài)定位的原則 3、戰(zhàn)略定位 4、商品布局和功能分區(qū) 5、水平人流和垂直人流設計 6、樓層功能定位和商品布局 7、商品定位 8、目標客戶群定位 9、經營模式 10. 百富理念 11、商場管理系統(tǒng)建立 12、商場包裝 13、人員培訓 14、商場招商計劃 結語：結語： 附件：附件：百富購物中心招商手冊文案 來自 中國最大的資料庫下載 服務精英 成就精英 網(wǎng)聚精英 1、整體經營業(yè)態(tài)定位、整體經營業(yè)態(tài)定位 科學合理的業(yè)態(tài)布局劃分將會使經營商家的經營利潤得以充分的體現(xiàn)， 使商 場的形象更為鮮明，層次更為豐富，同
2、時也將會使消費者的消費行為及過程顯得 更加順暢和輕松愉快。 所以商場業(yè)態(tài)劃分的合理與否， 不僅要能夠體現(xiàn)開業(yè)后本項目商品組合的豐 富多樣，還必須考慮到經營商家的實用性與合理性，同時更要兼顧到獨立商鋪與 整體商鋪的協(xié)調性與互動性。好的業(yè)態(tài)功能劃分方式，可以提升商業(yè)物業(yè)的銷售 力和凝聚力，便于聚集人氣，有利于提高商場的品位。 2、業(yè)態(tài)定位的原則、業(yè)態(tài)定位的原則 1、同業(yè)差異、異業(yè)互補 同業(yè)差異簡單地說，就是市場有一定承受力，不能盲目招同一品類的店。譬 如零售業(yè)態(tài)的核心主力店招商， 就不要同時招來兩家基本上都是經營食品和日用 品的大型超市；核心主力店同質化無差異更是不能想象的。 異業(yè)互補目的就是要滿
3、足顧客消費的選擇權，并能讓顧客心身體驗變化，提 來自 中國最大的資料庫下載 服務精英 成就精英 網(wǎng)聚精英 高其消費興趣。譬如百貨、超市因為經營品項不同，可以互補；讓顧客逛購疲勞 的零售店與讓顧客休息放松的餐飲店可以互補等等。 2-2、一站式全體驗消費空間，商品多層次、購物無拘束 六大主力業(yè)態(tài)，集聚區(qū)域主要商業(yè)形態(tài)，強調以規(guī)模制勝，大型超市、精品 百貨、家用電器、家居用品、數(shù)碼影院、餐飲娛樂等多業(yè)態(tài)互為補充，相互促進 經營。全面滿足區(qū)域居民綜合消費需求，從日用品到精品百貨，從運動休閑到品 牌服裝，從針織用品到童裝系列，從化妝系列到黃金珠寶，從家用電器到家居用 品，從食品副食品到生鮮蔬菜，從特色餐飲到空中餐吧，從數(shù)碼影院到商場演藝 休閑吧強調一站式購物理念。 2-3、合理配比各主力業(yè)態(tài) MALL 的綜合定位和業(yè)態(tài)配比，體現(xiàn)多層次購物需求和多形式體驗消費，實 現(xiàn)從購物到娛樂到餐飲的消費過程，
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