天津濱海新區(qū)響螺灣云濱大廈營銷策略方案(153頁).pdf
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天津濱海新區(qū)響螺灣云濱大廈營銷策略方案(153頁).pdf
1、1 云濱大廈云濱大廈 營銷策略方案營銷策略方案 20102010年年9 9月月1717日日 1 2 作為云南城投臵業(yè)有限公司進駐天津濱海的首個項目，云濱大廈肩 負著無可比擬的重任。 在區(qū)域外和區(qū)域內(nèi)競爭同樣激烈的市場環(huán)境下，如何制定有針對性 的營銷策略，精準地抓住目標客戶群，快速地實現(xiàn)資金流回攏，是我 們目前首要的任務！ 2 前言前言 3 3 第二章：第二章：響螺灣市場響螺灣市場競爭分析（與誰競爭）競爭分析（與誰競爭）第二章：第二章：響螺灣市場響螺灣市場競爭分析（與誰競爭）競爭分析（與誰競爭） 第五章：團隊與管理第五章：團隊與管理第五章：團隊與管理第五章：團隊與管理 第三章：項目理解與定位（憑
2、何競爭）第三章：項目理解與定位（憑何競爭）第三章：項目理解與定位（憑何競爭）第三章：項目理解與定位（憑何競爭） 第四章：項目營銷方案（如何競爭）第四章：項目營銷方案（如何競爭）第四章：項目營銷方案（如何競爭）第四章：項目營銷方案（如何競爭） 第一章：市場解讀第一章：市場解讀第一章：市場解讀第一章：市場解讀 本報告結(jié)構(gòu)本報告結(jié)構(gòu) 4 環(huán)渤海都市圈平臺下的天津環(huán)渤海都市圈平臺下的天津環(huán)渤海都市圈平臺下的天津環(huán)渤海都市圈平臺下的天津 濱海新區(qū)的發(fā)展濱海新區(qū)的發(fā)展 第一章：市場解讀第一章：市場解讀第一章：市場解讀第一章：市場解讀 -5- 21世紀國際競爭的基本單位，既不是企業(yè)，也不是國家，而是大城市圈
3、大城市圈，環(huán)渤海都市圈是中國新世紀戰(zhàn)略 發(fā)展的重點，也是拉動中國經(jīng)濟增長的第三極。天津作為環(huán)渤海都市圈中的經(jīng)濟中心，因此迎來了巨大發(fā)天津作為環(huán)渤海都市圈中的經(jīng)濟中心，因此迎來了巨大發(fā) 展機遇。展機遇。 都市圈珠三角都市圈長三角都市圈環(huán)渤海都市圈 范圍 包括廣州、深圳、珠海、東莞等14個市 縣 區(qū)域內(nèi)包括上海、浙江江蘇等16 個城市 包括北京、天津、河北及山 東半島、遼東半島等 產(chǎn)業(yè)特征 輕工業(yè)為主，以外貿(mào)出口加工組裝為向， 在紡織品、玩具、家電、家具等行業(yè)占 據(jù)優(yōu)勢，形成了電子信息、電器機械、 石油化工三大新興支柱產(chǎn)業(yè)。 門類齊全，輕重工業(yè)發(fā)達，高新 技術(shù)產(chǎn)業(yè)全國領(lǐng)先，內(nèi)部的產(chǎn)業(yè) 一體化程度較高，各城市產(chǎn)業(yè)聯(lián) 系密切，成為具有較強競爭力的 產(chǎn)業(yè)集群。 政治文化角色功能不可替代， 形成了貨運物流、港口貿(mào)易、 鋼鐵基地、汽車制造、重型 機械等優(yōu)勢行業(yè)。 歷史使命開啟中國改革開放的大幕開啟中國改
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