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房地產(chǎn)集團(tuán)前期策劃的總體培訓(xùn)教程(58頁(yè)).pdf

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房地產(chǎn)集團(tuán)前期策劃的總體培訓(xùn)教程(58頁(yè)).pdf

1、策劃流程培訓(xùn)策劃流程培訓(xùn)策劃流程培訓(xùn)策劃流程培訓(xùn) 前期策劃篇前期策劃篇前期策劃篇前期策劃篇策劃？策劃？策劃？策劃？前期策劃？前期策劃？前期策劃？前期策劃？前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性研究價(jià)格定位開(kāi)發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案項(xiàng)目研究市場(chǎng)定位客戶定位產(chǎn)品定位具象化產(chǎn) 品方案微調(diào) 第一階段第一階段第一階段第一階段第二階段第二階段第二階段第二階段第三階段第三階段第三階段第三階段第四階段第四階段第四階段第四階段第一階段第一階段第一階段第一階段可可可可行行行行性性性性研研研研究究究究

2、可行性研究是指在投資決策前，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、論證的過(guò)程。是項(xiàng)目投資決策的依據(jù)。是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開(kāi)發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議、合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù) 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)預(yù)測(cè) 收入、成本、費(fèi)用預(yù)測(cè)收入、成本、費(fèi)用預(yù)測(cè)收入、成本、費(fèi)用預(yù)測(cè)收入、成本、費(fèi)用預(yù)測(cè) 財(cái)務(wù)評(píng)估財(cái)務(wù)評(píng)估財(cái)務(wù)評(píng)估財(cái)務(wù)評(píng)估盈虧平衡分析盈虧平衡分析盈虧平衡分析盈虧平衡分析敏感性分析敏感性分析敏感性分析敏感性分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估宏觀市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng) 供給預(yù)測(cè)、需求預(yù)測(cè)、價(jià)格預(yù)測(cè) 銷售收入、土地成本、建安成本、市政配套費(fèi)、管

3、理費(fèi)、稅費(fèi)等靜態(tài)指標(biāo)：成本利潤(rùn)率、銷售利潤(rùn)率動(dòng)態(tài)指標(biāo)：凈現(xiàn)值、內(nèi)涵報(bào)酬率、投資周期盈虧分析的關(guān)鍵是找到盈虧平衡點(diǎn)，即項(xiàng)目達(dá)到盈虧平衡狀態(tài)利潤(rùn)為零的點(diǎn) 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)=目標(biāo)值的變化百分比參數(shù)值變動(dòng)的百分比風(fēng)險(xiǎn)分析又稱概率分析，利用概率值來(lái)研究不同因素的概率分布，從而對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做出某種概率描述，對(duì)方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn) 確的判斷可行性分析的研究?jī)?nèi)容可行性分析的研究?jī)?nèi)容可行性分析的研究?jī)?nèi)容可行性分析的研究?jī)?nèi)容第二階段第二階段第二階段第二階段項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 目目目目研研研研究究究究項(xiàng)目研究？項(xiàng)目研究？市場(chǎng)研究？市場(chǎng)研究？宏觀環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析市場(chǎng)狀況可能的客戶可能的產(chǎn)品項(xiàng)目研究的目的：項(xiàng)目研究的目的：項(xiàng)目研究的目的：項(xiàng)目研究的目的：地塊潛在客戶分析 1 1 1 1、宏觀環(huán)境研究、宏觀環(huán)

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