1、 道之可達 思之所及 思道爾 企業管理顧問有限公司 商業地產服務模式商業地產服務模式 關于思道爾關于思道爾 商業地產是思道爾核心業務板塊，公司致力于為商業 地產和投資型物業開發商提供最有價值的策劃和營銷顧問 服務。 商業房地產項目開發過程環環緊扣，每一環節都關系 到項目開發的成敗。作為專業的商業房地產咨詢策劃公司， 思道爾策劃團隊以理論與實踐并重，從商業房地產項目市 場環境分析、項目可行性分析、項目定位、項目市場策略、 規劃設計、營銷策略、財務評價和項目資金運用等多方位 出發，對項目作出切實可行的整體發展策劃，輔助發展商 做出各項決策。 核心服務內容 思道爾作為頗具實力的商業地產顧問機構，志在
2、與合作者共創 雙贏局面。我們提供的核心服務主要包括： 商圈研究及競爭性商業市場分析 地塊商業價值分析 項目業態組合定位 商業建筑規劃概念設計 項目形象及賣場包裝 招商策劃及代理 產權營銷策劃及代理 商業品牌營銷及廣告整合傳播策略規劃 服務流程服務流程 商業地產策劃服務（商業地產策劃服務（Shopping mall策劃服務）策劃服務） 前期論證及全案策劃無疑是商業地產項目成敗的關鍵，思道爾憑借資深背景及 結合本土實戰經驗，在市場調研、功能規劃及商業組合、商業空間設計及營銷策劃 上均更勝一籌。思道爾的商業房地產策劃包括： 資訊調查及地塊研究報告 地塊（生地）產品及功能規劃 項目投資可行性評估報告
3、商業面積及商業空間規劃 項目業種及動線安排 租務、招商代理及主力店引進 產權式商鋪銷售代理及推廣 項目經營與管理輸出 設計、配置與相關服務設施考量 經營管理人員征選培訓 經由客觀與科學的分析，可使商業地產開發創造出最具收益的規劃思路，不斷 為發展商創造最佳效益，同時更確保投資決策的品質，并降低投資風險。專業性的 商業地產開發與研究，將在開發過程中起決定性作用。 服務流程服務流程 商業地產銷售服務商業地產銷售服務 成功的商業地產項目離不開規范的營銷管理和優秀的執行團隊，思道爾 憑借其專業的行業知識及豐富營銷經驗，創建了以流程為基礎的結構和執行 體制，將有助于房地產公司防避營銷策劃的陷阱，防止錯誤的營銷決策給企 業帶來的風險，幫助房地產公司在危機四伏的營銷環境中勝出。 商業地產項目售前的市場調查、分析服務 銷售方案的制定 營銷策劃、宣傳推廣方案的制定 銷售控制 銷售執行服務 人力資源服務 銷售
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