1、策劃單位：金盛廣告?zhèn)鞑ビ邢薰静邉潌挝唬航鹗V告?zhèn)鞑ビ邢薰?經(jīng)營面積：3200多平米 地勢：專區(qū)，環(huán)境優(yōu)雅 經(jīng)營狀況預測：規(guī)模優(yōu)勢，潛力無限 環(huán)境改造 市場推廣 招商宣傳 業(yè)主總量：55戶 經(jīng)營面積：1000多平米 地勢：偏而分散 經(jīng)營狀況：一般 營銷思路營銷思路 從一個全新的角度和高度俯瞰三樓。 將三樓打造成河西區(qū)域乃至整個業(yè)界的一面旗幟。 憑此亮點，加強金盛百貨的核心競爭力。 降低消費者對購物環(huán)境的壓力。 營 銷 思 路 營 銷 思 路 SWOTSWOT分析分析 SWOTSWOT 分 析 分 析 優(yōu)勢和機遇：優(yōu)勢和機遇： 與日俱增的精神文化需求，給工藝品帶來了廣闊的市場空間， 發(fā)展?jié)摿α?/p>
2、巨大。 良好的銷售環(huán)境符合產(chǎn)品的特性和產(chǎn)業(yè)成本：便宜的租金、人 性化的購物環(huán)境。 目前同規(guī)模的競爭對手尚未出現(xiàn)。 三樓的成功改造，將提升并突出金盛百貨在地理區(qū)域和 同行業(yè)中的個性和定位。 三樓的成功營銷，對于擴大金盛百貨的影響力，穩(wěn)定和 鞏固金盛百貨的市場定位起著積極的作用。 SWOTSWOT 分 析 分 析 劣勢和挑戰(zhàn)劣勢和挑戰(zhàn)： 老業(yè)主信心不足：原先三樓的經(jīng)營狀況與場內無便捷的購物通道 的現(xiàn)狀，削弱了業(yè)主對市場發(fā)展的信心。 老業(yè)主心態(tài)不穩(wěn)：安于現(xiàn)狀、怕動、怕折騰、屢次聚集鬧事。 消費者信心不足：金盛百貨原有的市場資源干擾消費者對新三樓 的期望值。 消費者的需求尚處于休眠狀態(tài)，需要激活和引導
3、，因而在市場高 峰期到來之前將有一段時間的過渡期。 三樓成功改造后，招商工作比較繁重。 三樓改造成功后，對1F、2F的現(xiàn)狀提出改革命題，百貨整體形 象的重塑時不我待。 營銷方案營銷方案 營 銷 方 案 營 銷 方 案 重 新 命 名 重 新 命 名 直觀型 金盛工藝品世界金盛工藝品世界 金盛工藝品沙龍金盛工藝品沙龍 金盛工藝品總匯金盛工藝品總匯 金盛精品工藝廣場金盛精品工藝廣場 營 銷 方 案 營 銷 方 案 重 新 命 名 重 新 命 名 古典、文化型 金盛藝坊金盛藝坊 金盛金盛（生活生活、流行流行）藝站藝站 家家 春春 秋秋 金盛藝飾齋金盛藝飾齋 金盛采藝軒金盛采藝軒 金盛藝趣館金盛藝趣館 營 銷 方 案 營 銷 方 案 重 新 命 名 重 新 命 名 簡約、時尚型 L ;A AArtArt: :藝術藝術） 金盛藝吧金盛藝吧 金盛藝嘉樂金盛藝嘉樂 金盛生活藝術家金盛生活藝術家 金盛雅典
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