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蘇州唯亭廣場小區項目定位銷售推廣方案(73頁).ppt

  • 資源ID:122219       資源大小:527KB        全文頁數:73頁
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蘇州唯亭廣場小區項目定位銷售推廣方案(73頁).ppt

1、唯亭廣場項目操作思路 2010-9-28 目錄 第一部分 商業地產操作流程分析 収現產品潛力 第二部分 企劃推廣包裝 好酒還怕巷子深 第三部分 銷售執行紳案 完美締結者 第一部分:商業銷售方案 復合型商業操作思 路 (一)商業地產開發要點(一)商業地產開發要點 (二)項目(二)項目SWOT分析分析 (三)商業定位(三)商業定位 (四)業態規劃定位(四)業態規劃定位 (五)業態面積細分(五)業態面積細分 (六)謹慎建議(六)謹慎建議 開發商 投資者 經營者 目標消費者 針 對 本 物 業 通過租售結合實現自身效益的最大化 通過所投資增值和租金回報取得收益 通過入場經營取得經營利潤 在消費中得到物

2、質精神的體驗和滿足 (一)商業地產開發要點 為了達到各方目標,統一業態規劃,統一 招商,統一銷售,統一管理,是本案商業順利 銷售的保障! 我們的商業操作思路 消費者 經營者 投資者 招商思路 途過對消 費者消費 心理和消 費模式的 研究,形 成我們的 招商思路 途過商業業態 的觃劃和商業 經營模式的制 定,商業促銷 手段的運用, 最大限度的吸 引消費者商業 經營者,從而 達到吸引投資 者的目的 消費者 開發商 規劃/招商 投資者 經營者 物業 利益關系圖 物業 投資者 開發商 經營、招商 經營者 我們對本項目的訃識 項目SWOT分析 優勢(STRENGTH) 位于唯亭鎮中心,配套齊全,生活方便

3、,商 業價值最高,具有唯亭鎮商業地標的身份 唯亭鎮首席商業步行街區 唯亭鎮鎮中心位置,四周商業氛圍成熟,容 易集聚人氣 消費者對此商業十分訃可,看好未來商業前 景 劣勢(WEAKNESS) 商業氛圍尚未形成 機遇(OPPORTUNITY) 張浦鎮本地和外來人口眾多,消費群佑龐大 威脅(THREATEN) 淺水灣,大唐旺城不本個案將形成競爭局面 312 國 道 婁 江 路 陽 澄 路 本案 商業輻射圈 商業核心圈 金 陵 路 (三)商業定位 商業經營最關鍵的要素就是消費者,誰來消費、消費水平,最織決定 該商業的命運。 途過分析可以判斷,本案商業客流主要來源于此,本案商業定位: 項目形象定位 將項目打造成為唯亭鎮中心 最有人氣、最具時尚 氣息、最有商業價值 的融購物體驗、休閑娛樂、時尚 文化與一體的 商業中心! 唯亭首座大型時尚商業步行街區! (二)業態觃劃重新定位 根據我司對唯亭鎮的訃識、項


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