木門建材公司門店獎勵機制（3頁）.docx

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木門建材公司門店獎勵機制（3頁）.docx

1、- 1 - 獎勵機制總目標(biāo)獎勵：一：完成保底目標(biāo)。。單 ,品牌將拿出 5000 元作為獎勵，費用作為團隊活動經(jīng)費。二：完成沖刺目標(biāo)。。單, 品牌將拿出 8000 元作為獎勵，費用作為團隊活動經(jīng)費。三：完成終級目標(biāo)。。單, 品牌將拿出 12000 元作為獎勵，費用作為團隊活動經(jīng)費。店長目標(biāo)獎勵：完成獎勵機制：完成保底目標(biāo)的門店獎勵店長 2000 元完成沖刺目標(biāo)的門店獎勵店長 3000 元完成終極目標(biāo)的門店獎勵店長 4000 元階段完成獎懲機制：第一階段完成既定目標(biāo)的門店獎勵 500 元，未完成負(fù)激勵店長 200 元第二階段完成既定目標(biāo)的門店獎勵 800 元，未

2、完成負(fù)激勵店長 300 元第三階段完成既定目標(biāo)的門店獎勵 800 元，未完成負(fù)激勵店長 300 元個人每日訂單目標(biāo)獎懲： - 2 - 每成功簽單獎勵50元每單（單值3000以上計算獎勵，低于3000 元則不計算獎勵）若有邀約人和邀約人與之平分。每門店每四天進(jìn)行一次排名統(tǒng)計，完成保底目標(biāo)（4 天 6 單）并獲得第一名的員工獎勵 100 元。排名最后一名進(jìn)行體罰或才藝表演個人訂單目標(biāo)完成獎勵：個人訂單目標(biāo) 15 單，完成目標(biāo)后獎勵 300 元個人訂單目標(biāo) 20 單，完成目標(biāo)后獎勵 800 元個人訂單目標(biāo) 30 單，完成目標(biāo)后獎勵 2000 元個人訂單目標(biāo) 50 單，完成目

3、標(biāo)后獎勵 5000 元個人訂單目標(biāo)完成獎勵：個人訂單保底目標(biāo) 15 單，每單獎勵 80 元，未完成保底目標(biāo)每差一單扣 50 元個人訂單目標(biāo) 20 單，每單獎勵 100 元，未完成保底目標(biāo)每差一單扣 50 元個人訂單目標(biāo) 30 單，每單獎勵 150 元，未完成保底目標(biāo)每差一單扣 50 元個人訂單目標(biāo) 50 單，每單獎勵 250 元，未完成保底目標(biāo)每差一單扣 50 元個人訂單目標(biāo)完成獎勵：個人訂單保底目標(biāo) 15 單，公司獎勵 800 元，未完成保底目標(biāo)負(fù) 激勵 200 元 - 3 - 個人訂單保底目標(biāo) 20 單，公司獎勵 1500 元，未完成保底目標(biāo) 負(fù)激勵 500 元個人訂單保底目標(biāo) 30 單，公司獎勵 3000 元，未完成保底目標(biāo) 負(fù)激勵 1000 元

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