宿遷市浩源國際購物中心項目市場調查研究報告(61頁）.ppt
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宿遷市浩源國際購物中心項目市場調查研究報告(61頁）.ppt
1、宿遷市浩源國際購物中心項目宿遷市浩源國際購物中心項目 市調報告市調報告 前前 言言 根據(jù)12月8日雙方的溝通，結合項目以及此次市場調研的相關情況， 我司就貴司“宿遷浩源國際購物中心”項目，提出以下主要意見： I.項目定位須進一步斟酌，以保障招商成功，為銷售的高價格項目定位須進一步斟酌，以保障招商成功，為銷售的高價格 提供支撐。提供支撐。 II.項目目前的業(yè)態(tài)規(guī)劃進一步優(yōu)化，以符合商家實際經營的需項目目前的業(yè)態(tài)規(guī)劃進一步優(yōu)化，以符合商家實際經營的需 要。要。 III.項目開發(fā)模式、盈利模式以及運營模式有待進一步深化研究。項目開發(fā)模式、盈利模式以及運營模式有待進一步深化研究。 解決以上問題，使項目
2、定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、經營定位三方面 形成一個整體，將從根本上促進本項目的成功。本報告將 就以上方面分別闡述我司的意見，希望能最大限度的達成 一致意見，以便后期工作的開展。 第二階段 項目評價及市場定位 2020個工作日個工作日 第三階段（終期） 提項目總體及啟動區(qū)營銷策略 工作工作 最終成果最終成果 城市發(fā)展、宏觀經濟背景研究 宿遷房地產市場調研 對政府、專家及客戶深度訪談 項目地塊解析及客戶定位 案例借鑒 提交項目市場調研報告 提交項目評價及市場定位 報告 市調結論回顧 案例借鑒 項目定位 物業(yè)發(fā)展建議 經濟測算 3030個工作日個工作日 第一階段（市調匯報） 市場現(xiàn)狀及客戶細分 3030個工作
3、日個工作日 銷售總體戰(zhàn)略 銷售方案 銷售實施 銷售準備細目 提交項目總體及啟動 區(qū)營銷策略 項目研究工作的階段劃分項目研究工作的階段劃分 2008.12.13至今 2009.01.03 2009.02.03 2009.03.03 2009.04.03 提交項目LOGO與VI設 計 第四階段 LOGO與VI設計 3 30 0個工作日個工作日 項目VIS 應用系統(tǒng) 環(huán)境系統(tǒng) 標識符號系統(tǒng)（DIS） 宣傳系統(tǒng) 工作內容工作內容 收集的數(shù)據(jù)收集的數(shù)據(jù) 進行的訪談進行的訪談 進行的分析進行的分析 項目和地區(qū)背景分析 鎖定部分市場的集中 分析 假設和量化 項目周邊及地塊勘察 宿遷縣宏觀經濟情況 宿遷縣城市總體規(guī)劃 宿遷市房地產市場狀況 政府官員 具體分屬機構 市規(guī)劃局 地塊解析和界定 宏觀經濟背景分析 各區(qū)域房地產供求情況分析 消費者支付能力分析 消費者投資趨勢分析 目標消費者深度訪談 各區(qū)域住宅市場
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