1、 為了加強我公司的生產現場管理，創造良好的生產工作環境，特制定“五S”管理規定如下：1.0新員工培訓1.1 每位入廠的員工都必須接受5S培訓，培訓由人事課負責實施；1.2 當新員工人數達到5人時人事需安排進行培訓；1.3 培訓后需進行筆試，60分為及格。不及格的跟下批員工一起再次培訓直到考試及格；1.4 為提高員工的學習的積極性，每次考試第一名且分數在80分以的上獎勵100元；1.5 各主管還需利用部門會議的時間對員工進行5S的相關培訓。3.0實施與檢查 2.1實施 由各部門依照“部門5S自我檢查表” （見附表）、作業指導書展開“5S”活動，并自行對照檢查及時整改。 2.2檢查 由公司5S小組
2、組織不定期檢查，并對各部門進行考核。 2.2.1檢查要點 2.2.1.1場所1不能把物品放在通道上。 2地面上不能有拉線、明管。3用黃線表示地面的區域。4明確表示物品的放置場所。5通道上沒有垃圾、切屑、廢料、紙箱。 6. 地面上沒有積油和水。 2.2.1.2物品的堆積、擺放方法 1. 物品不能直接放在地面上。2. 放在貨架上的產品不能倒塌。 3. 物品放置在劃線域內。4. 筐與筐疊放不能壓壞下面的產品。 2.2.1.3服裝按公司的規定穿工作服、配戴廠牌。 2.2.1.4設備 1. 架上的物品放置整齊。 2. 沒有漏氣、漏油的設備。3. 把工具、夾具、檢測器具嚴格的放在規定的場所。 3.0考核辦
3、法 3.1由人事課組織考核，采用不定期的方法進行。 3.2以責任區為考核單位，并明確各區域5S責任人。 3.3考核每加1分，獎勵2元，每扣1分，罰款2元，有責任人者直接罰到責任人，無責任人者罰小組組長。 3.4區域責任人必須保持責任區域5S符合公司的要求，有權要求把其區域弄臟弄亂的人員打掃復原。對不執行的可上報到其組長處責令其執行并給予雙倍罰款，對無法找到直接責任人的由區域責任人負責。 3.5各區域責任人依據區域不同每月允許扣3-6分不予以扣款。（詳見責任區域分布名單表） 3.6罰款全額用于獎勵“5S”管理做得好的個人或小組。 3.7考核扣分標準見附表。4.0附表附表一: 部門5S自我檢查表1
4、.整理項次查檢項目得分查 檢 狀 況1通道0有很多東西，或臟亂.1擺放的物品超出通道、不暢通.2超出通道，有警示牌，但能通行.3很暢通，又整潔.2工作場所的設備、材料0一個月以上未用的物品雜亂放著.1角落放置不必要的東西.2放半個月以后要用的東西，且紊亂.3一周內要用，且整理很好.3辦公桌（作業臺）上下及抽屜0不使用的物品雜亂堆放著.1半個月才用一次的也有.2一周內要用，但過量、雜亂.3當日使用，桌面及抽屜內之物品均最低限度，且整齊.4料架0雜亂存放不使用的物品.1料架破舊，缺乏整理.2擺放不使用的物品，但較整齊.3料架上擺放物為近日用，很整齊.5倉庫0塞滿東西，人不易行走.1東西雜亂擺放.2
5、有定位規定，但沒被嚴格遵守、進出不方便.3有定位也有管理，進出方便. 2整頓 項次查檢項目得分查 檢 狀 況1設備機器儀器0破損不堪，不能使用，雜亂放置.1不能使用的集中在一起.2能使用較臟亂、不整齊.3能使用，有保養，擺放整齊、干凈、呈最佳狀態.2工具0不能用的工具雜放著.1勉強可用的工具多.2均為可用的工具，但缺乏保養.3工具有保養，有定位放置.3產品0不良品與良品雜放在一起.1不良品雖沒即時處理，但有區分及標識.2不能正確使用產品筐（超重、超高）.3正確使用產品筐，有標識.4圖紙作業標示書0過期與使用中的物品雜放在一起.1不是最新的，且隨意擺放.2是最新的，但隨意擺放、無次序.3有目錄，
6、有次序，且整齊，任何人很快能使用.5文件檔案0零亂放置，使用時沒法找.1雖顯零亂，但可以找得著.2共同文件被定位，集中保管.3明確定位，任何人都能隨時使用.3清掃項次查檢項目得分查 檢 狀 況1通道0有煙蒂、紙屑、鐵屑、其它雜物.1雖無臟物，但地面不平整，有水漬、油漬.2早上有清掃.3使用拖把，并定期保潔，很光亮.2作業場所0有煙蒂、紙屑、鐵屑、其它雜物.1雖無臟物，但地面不平整，有水漬、油漬.2零件、材料、包裝材料存放不妥，掉地上.3使用拖把，并定期保潔，很光亮.3辦公桌作業臺0文件、工具、零件很臟亂.1桌面、作業臺面布滿灰塵.2桌面、作業臺面雖干凈，但破損未修理.3桌面、臺面干凈整齊，椅子
7、及四周均干凈亮麗.4窗墻板天花板0任憑破爛.1破爛但僅應急簡單處理.2亂貼掛不必要的東西.3干凈亮麗，很是舒爽.5設備工具儀器0有生銹.1雖無生銹，但有油垢.2有輕微灰塵.3使用中有防止不干凈之措施，并隨時清理.4.清潔項次查檢項目得分查 檢 狀 況1通道作業區0沒有劃分.1有劃分.2劃線清楚，地面有清掃.3通道及作業區感覺很舒暢.2地面0有積油或水1有油漬或水漬，顯得不干凈.2經常清理，沒有臟物.3地面干凈亮麗，感覺舒服.3辦公桌作業臺椅子架子會議室0很臟亂.1偶爾清理.2雖有清理，但還是顯得臟亂.3任何人都會覺得舒服.4洗手臺廁所等0容器或設備臟亂.1破損未修補.2有清理，但還有異味.3經
8、常清理，沒異味，干凈亮麗，還加以了裝飾，感覺舒服。5教養項次查檢項目得分查 檢 狀 況1日常5S活動0沒有活動.1雖有清潔清掃工作，但非5S計劃性工作.2開會有對5S加以宣導.3平常能夠做得到的.2服裝0穿著臟，破損未修補.1不整潔,穿托鞋上班.2廠服、識別證依規定.3穿著依規定，并感覺有活力.3儀容0不修邊幅且臟.1頭發、胡須過長.2均依規定整理.3感覺精神有活力.4行為規范0舉止粗暴，口出臟言.1衣衫不整，不講衛生.2自己的事可做好，但缺乏公德心.3公司規則均能遵守，富有主動精神、團隊精神.5時間觀念0大部分人缺乏時間觀念，遲到的很多.1不愿受時間約束，但會盡力去做.2約定時間會全力去完成
9、.3約定的時候會提早去做好. 附表二: 5S考核檢查扣分標準名稱項 目內 容（點）扣分標準整理廢棄物、不要物集中放置在指定位置1工具、檢測器具只留要用的，妥善保管1設備本身配件亂丟亂放1設備周圍不放置私物、不要的物品1辦公桌、作業臺放置文件、工具、零件等是否臟亂.1整頓通路、放置處區分表示的清楚（沒有看不清的地方）1物品擺放方法按照規定擺放（分區、分系列等）1是否整齊、要防止變形、倒塌1滅火器前放置物品1是否按照區分的場所擺放物品1物品放在通道上1物品雜亂放置，零件筐擺放不整齊，零件筐破損1產品標識標識不清或未標識1未妥善管理1張貼品張貼品陳舊、骯臟、字跡不整1作業指導書機床生產時是否有作業指導書2作業指導書版本是否正確使用，是否是最新版本2-4閑置設備無標識、無責任者名1服裝服裝零亂、衣冠不整2清掃吸煙是否在規定時間、規定場所吸煙1油機床擋油防護未蓋或偏位1材料未擦上機或擺放不整齊2-4切屑未及時清理2未甩油切屑倒入切削袋內2油盤積油過多1零件筐帶油進入清洗槽2墻壁有油污1清潔地面有積油和水2有雜物、塵土1切屑、零件到處都有2-4設備本身各部位的清掃、清潔1教養規定是否按規定操作2全部保護器具是否按規定的內容正確使用2工作服是否著工作服2-4鞋穿拖鞋上班1-4廠牌是否佩戴廠牌1-4制定審核批準修 改 頁 QR-CP01-02序頁碼修 改 內 容修 改 日 期修 改 人批 準
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