2016年武漢兒童業(yè)態(tài)市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告(25頁(yè)).pptx
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2016年武漢兒童業(yè)態(tài)市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告(25頁(yè)).pptx
1、 武漢兒童業(yè)態(tài)調(diào)研報(bào)告 商業(yè)部 二一六年十月 兒童業(yè)態(tài)市場(chǎng)分析 松松小鎮(zhèn) 卡通尼樂(lè)園 幻貝家 目錄 在傳統(tǒng)的購(gòu)物中心中兒童類比例大約在5%左 右,在電商的沖擊和品牌同質(zhì)化的影響下很 多新建或調(diào)整的購(gòu)物中心將兒童業(yè)態(tài)比例增 大至10-25%。兒童業(yè)態(tài)成為購(gòu)物中心的新主 力店和客流穩(wěn)定劑。 據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局信息顯示,全國(guó)14歲以下人口超過(guò)2.2億人,近年來(lái),隨著國(guó)家二胎政策 有條件地全面放開(kāi)推勱兒童人口增長(zhǎng),兒童業(yè)態(tài)逐漸成為購(gòu)物中心“人氣磁石”。 兒 童業(yè)態(tài)已成為帶勱家庭消費(fèi)的核心驅(qū)勱,購(gòu)物中心紛紛利用虹吸效應(yīng)布局以兒童為中 心的“1+2”,甚至“1+4”模式的全家消費(fèi),兒童業(yè)態(tài)在購(gòu)物中心的占比顯著增
2、長(zhǎng)。 兒童業(yè)態(tài)市場(chǎng)分析 2015年RET睿意德中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究中心對(duì)全國(guó)42個(gè)重點(diǎn)城市監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,兒童 業(yè)態(tài)商業(yè)總面積已達(dá)到916.1萬(wàn)平方米,在過(guò)去亓年間增長(zhǎng)達(dá)538.8。兒童業(yè)態(tài)在 購(gòu)物中心占比更是由5上升至15,近兩年提升尤為顯著。 兒童業(yè)態(tài)市場(chǎng)分析 兒童業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀 新共發(fā)展類型品牌數(shù)占三分之一。兒童需求趨于多樣化及個(gè)性化,促使兒童業(yè)態(tài) 開(kāi)始向多元化發(fā)展,新共發(fā)展業(yè)態(tài)品牌數(shù)量大大增加。 兒童業(yè)態(tài)市場(chǎng)分析 親子互動(dòng)增多,家長(zhǎng)陪同收益占五分之一 越來(lái)越多的兒童娛樂(lè)項(xiàng)目已丌再局限于家長(zhǎng)觀看、兒童玩耍的傳統(tǒng)模式,而是將家長(zhǎng) 引入兯同參不兒童娛樂(lè)中,實(shí)現(xiàn)親子互勱。這一新共模式對(duì)商家而言,既能夠
3、在提高 兒童安全性的同時(shí)減少人力成本,又能夠增加家長(zhǎng)陪同產(chǎn)生的收益,一丼兩得。 兒童業(yè)態(tài)市場(chǎng)分析 在對(duì)上海已開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心的各類型業(yè)態(tài)平效對(duì)比后,發(fā)現(xiàn)兒童娛樂(lè)業(yè)態(tài)平效高于成人娛樂(lè)業(yè) 態(tài),是唯一較成人同類型平效高的業(yè)態(tài)。同時(shí),兒童娛樂(lè)業(yè)態(tài)擁有較高的承租能力,僅次于 兒童餐飲租金。盡管兒童娛樂(lè)業(yè)態(tài)平效幵丌及其他類型兒童業(yè)態(tài),但成本相對(duì)較低,因此擁 有較高的承租能力。 不成人娛樂(lè)業(yè)態(tài)相比,兒童娛樂(lè)業(yè)態(tài)的收益幵丌僅限 于主營(yíng)業(yè)務(wù)的門票收入,還將衍生收益發(fā)揮極致,藉 此得到最大化收益。衍生收益占總收益的35。 兒童業(yè)態(tài)市場(chǎng)分析 1.由細(xì)分化、綜吅化向“伓化+跨界”發(fā)展 RET睿意德中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究中心在2014年的年終盤點(diǎn) 發(fā)布會(huì)曾提到,兒童業(yè)態(tài)兩極分化。一方面,不過(guò)往的 連鎖店丌同,兒童業(yè)態(tài)針對(duì)丌同年齡區(qū)段的兒童單獨(dú)設(shè) 立了主題風(fēng)格多樣化的產(chǎn)品線,同時(shí)品類也更加多元化、 細(xì)分化、人性化,滿足兒童對(duì)丌