1、西中心美食城招商策劃案 第二章、理念創新第二章、理念創新 第三章、戰略目標第三章、戰略目標 第四章、策略設計第四章、策略設計 第五章、資源整合第五章、資源整合 目目 錄錄 第一章、大勢把握第一章、大勢把握 PART大勢把握大勢把握 站在整個西中心的角度 重新審視美食廣場的核 心價值、空間和時間定 位，確定其輻射和聚合 區域。解決“為什么” 的問題。 項目背景項目背景 湖南天潤通集團前身是湖南天潤通科技發展有限公司，近年通過資源整合，調整經營 策略。集團公司以“價值”，“創新”，“分享”，“ 共贏”的經營理念，在集團董 事長王志超的帶領下，經過公司全體員工的努力奮斗和不斷拓展，調整原有業務重心
2、，把商業運營和金融業作為公司主營重點，2013年公司發展成為擁有多家全資子公司 的集團公司，集團公司始終堅持以人為本。以客戶利益為先的經營方針，穩步快速發 展。目前集團公司業務覆蓋工程建設，金融，地產商業策劃與咨詢管理等領域。 天潤通科技發展有限公司成立于2009年，主營業務以軟件開發；商業地產中介服務； 自有房地產經營活動；房屋租賃；場地租賃；項目策劃；物業管理；商業管理；企業 管理咨詢服務；市場營銷策劃服務；市場經營管理；攤位出租；房地產開發經營；餐 飲管理為主體，公司以“同創分享，共贏未來”為經營理念，采用現代企業管理模式 ，公司擁有一支具有行業領先水平的研發團隊，公司與國內外行業知名企
3、業建立了長 遠的合作關系，引進了一批管理、研發和營銷高端人才。公司將繼續圍繞客戶的需求 持續創新，與合作伙伴精誠合作，為客戶提供系統的解決方案、產品和服務，為客戶 創造最大價值。 天潤通于 天潤通于2013年年4月與長沙河西交通樞紐項目達成共識，簽訂了月與長沙河西交通樞紐項目達成共識，簽訂了15年合作協年合作協 議，簽約面積近萬平方米。規劃打造集餐飲、服裝、通訊等多元化商業形態。議，簽約面積近萬平方米。規劃打造集餐飲、服裝、通訊等多元化商業形態。 其中面積約其中面積約5200平方米的天潤通美食廣場已于平方米的天潤通美食廣場已于2016年年1月月1日盛大開業。日盛大開業。 項目現狀：項目現狀： 孤軍作戰：整個西中心所有商業的經營都是虧損半停狀態。 西中心一共分成了六 塊，現狀是4個關門， 只剩下紐沙和美食城 這一對同床異夢又唇 齒相依的孿生兄弟。 抱團取暖抱團取暖 新時代的餐飲都離不開多業態
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