1、20102010年紹興柯橋廣場策略推廣建議年紹興柯橋廣場策略推廣建議 繁華背后繁華背后 柯橋廣場2010年策略推廣建議 不說顯性優勢，不談推廣壓力，直擊營銷核心命題 整案形象軟著陸和產品的各個擊破及價值傳導 為何需要形象軟著陸？ 繁華，這是2009年帶給柯橋的答案。 柯橋從來只是生意場、名利場，而與生活絕緣。 2009年，來了，一切開始改變，商鋪的熱銷，只是品牌市場撬動力的成功。 與強大的城市改造能力相比，繁華只是表象。 2010年，項目價值需要被更深入地解讀。 溫故而知新溫故而知新 2009，繁華，是標準也是答案 所謂的標準，在集團內部似乎可以通用， 50多個城市都可以因為更繁華， 70多座
2、廣場可以把繁華帶給所到之處。 有了絕對的共性，缺乏必要的個性，繼續停留在這個層面，市場已無絕對興奮 如何突破？ 分解三大背景 城市發展/區域未來/集團戰略 發現不一樣的柯橋 城市格局發展 柯橋地處經濟發展最快，社會購買力最強的長江三 角洲“金南翼”，依靠全國經濟十強縣支撐，接受 經濟強省輻射。杭州灣跨海大橋建設產生的區位新 優勢和長三角經濟一體化進程加速的經濟新優勢， 使柯橋在以上海為中心的長三角城市群崛起過程中 極大受益。 杭州 紹興 市區 紹興 縣城 蕭山 區域未來前瞻 柯北新城是規劃縣城中的重要功能分區，是縣域行政中心、文化中心、金融商柯北新城是規劃縣城中的重要功能分區，是縣域行政中心、
3、文化中心、金融商 業中心及現代居住生活園區，是現代城市的核心區域。業中心及現代居住生活園區，是現代城市的核心區域。 紹興縣柯北新城規劃紹興縣柯北新城規劃 受益于政府611工程的柯北新城，成為柯橋經濟發展新的突破 口。城市北進運動風起云涌，新的城市中心即將誕生于此，而 則又一次做到了搶先一步。 柯北新城柯北新城 柯南新區柯南新區 “兩湖兩湖” 區域區域 柯中柯中 柯東柯東 集團擴張戰略考量集團擴張戰略考量 柯橋并非集團在柯橋對成熟產品系的復制、黏貼。柯橋并非集團在柯橋對成熟產品系的復制、黏貼。 作為集團長三角的重要戰略布局，更為日后的擴張戰作為集團長三角的重要戰略布局，更為日后的擴張戰 略提供可行性的模板。略提供可行性的模板。 城市格局發展 與滬、杭互動的重要商業節點 區域未來前瞻 優勢需顯性化 集團擴張考量 先行/具備
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