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綠城集團房地產(chǎn)項目營銷團隊精細(xì)化管理(226頁）.ppt

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綠城集團房地產(chǎn)項目營銷團隊精細(xì)化管理(226頁）.ppt

1、項目營銷團隊項目營銷團隊精細(xì)化管理精細(xì)化管理二二O O一一年五月二十九日一一年五月二十九日引引言言各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家好！各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家好！ 20112011年，面臨國家房地產(chǎn)市場“限購”、“限年，面臨國家房地產(chǎn)市場“限購”、“限貸”甚至“限價”的“三限”嚴(yán)峻形勢，同時，集貸”甚至“限價”的“三限”嚴(yán)峻形勢，同時，集團營銷系統(tǒng)正步入公司化轉(zhuǎn)型的開創(chuàng)階段。團營銷系統(tǒng)正步入公司化轉(zhuǎn)型的開創(chuàng)階段。面對如此的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)，我們堅定地坦然面對，面對如此的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)，我們堅定地坦然面對，迎難而上。從無到有，從有到優(yōu)，構(gòu)建營銷新格局，迎難而上。從無到有，從有到優(yōu)，構(gòu)建營銷新格局，開

2、創(chuàng)營銷新局面。開創(chuàng)營銷新局面。今天我與大家共同來探討分享團隊精細(xì)化管理今天我與大家共同來探討分享團隊精細(xì)化管理的一些學(xué)習(xí)、思考和感悟，以期對我們今后的工作、的一些學(xué)習(xí)、思考和感悟，以期對我們今后的工作、企業(yè)的發(fā)展有所幫助，不妥之處還請大家海涵、指企業(yè)的發(fā)展有所幫助，不妥之處還請大家海涵、指正。正。目目錄錄第一部分第一部分團隊和精細(xì)化管理的內(nèi)涵團隊和精細(xì)化管理的內(nèi)涵第二部分第二部分標(biāo)準(zhǔn)項目營銷部標(biāo)準(zhǔn)項目營銷部第三部分第三部分項目營銷部負(fù)責(zé)人角色素描項目營銷部負(fù)責(zé)人角色素描第四部分第四部分項目營銷部團隊管理項目營銷部團隊管理第一部分第一部分團隊和精細(xì)化管理的內(nèi)涵團隊

3、和精細(xì)化管理的內(nèi)涵團隊和團隊管理團隊和團隊管理目目錄錄團隊的定義團隊的定義團隊發(fā)展的生命周期團隊發(fā)展的生命周期團隊管理認(rèn)識的誤區(qū)團隊管理認(rèn)識的誤區(qū) 團隊領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格團隊領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格團隊激勵方法團隊激勵方法團隊精神團隊精神團隊管理的理想狀態(tài)團隊管理的理想狀態(tài) 團隊的定義團隊的定義由兩個以上具備知識與技能互補，具有共同的由兩個以上具備知識與技能互補，具有共同的目標(biāo)和價值體系，目標(biāo)和價值體系，互助互利、團結(jié)一致為統(tǒng)一目標(biāo)互助互利、團結(jié)一致為統(tǒng)一目標(biāo) 和標(biāo)準(zhǔn)而堅毅奮斗到底的一群人。和標(biāo)準(zhǔn)而堅毅奮斗到底的一群人。團隊不僅強調(diào)個人的業(yè)務(wù)成果，更強調(diào)團隊的團隊不僅強調(diào)個人的業(yè)務(wù)成果，更強調(diào)團隊的整體業(yè)績。團隊是在集體討論研究和決策以及信息整體業(yè)績。團隊是在集體討論研究和決策以及信息共享和標(biāo)準(zhǔn)強化的基礎(chǔ)上，強調(diào)通過隊員奮斗得到共享和標(biāo)準(zhǔn)強化的基礎(chǔ)上，強調(diào)通過隊員奮斗得到勝利果實，這些

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