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2017年寧波培羅成商業(yè)廣場(chǎng)定位策劃方案(24頁(yè)).pptx

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2017年寧波培羅成商業(yè)廣場(chǎng)定位策劃方案(24頁(yè)).pptx

1、2017培羅成廣場(chǎng) 定位策劃方案 CONTENTS 市場(chǎng)調(diào)研分析 行業(yè)趨勢(shì)分析 針對(duì)周邊住宅、客群特征、典型商業(yè)中 心特征迚行分析。 針對(duì)商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、本案優(yōu)劣勢(shì)和調(diào)整 方向迚行分析。 引流方案 半年活勱計(jì)劃 丌同渠道、丌同人群的可行性引流活勱。 初步制定2017.92018.2半年的活勱列表。 市場(chǎng)調(diào)研分析 區(qū)域分析 本案周邊住宅 榮安香園 銀億上上城 榮安蝶園 和協(xié)風(fēng)格璟院 萬(wàn)科金域國(guó)際 東方灣邸 朝陽(yáng)薈 華公館 華納公寓 東裕社區(qū) 蔚藍(lán)水岸 東興社區(qū) 本案 新建多處大型高檔住宅社 區(qū),相比以往,周邊居住 人群收入水平、素質(zhì)都更 高,因此也有更高的消費(fèi) 需求。 除初建高端小區(qū)外,周邊 成熟

2、老居民區(qū),如:東興 社區(qū)、東裕社區(qū)等,均在 輻射范圍內(nèi)。 各新、老社區(qū)均在2公里輻 射范圍,交通便捷,幵且 此范圍內(nèi)無(wú)其他相似規(guī)模 競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)存在。 寵群特征分析 65% 62% 56.3% 77.5% 私家車(chē)擁有量是另一個(gè)富裕 挃標(biāo),該區(qū)域客群擁有較高 的私家車(chē)擁有率,隨著各樓 盤(pán)相繼交付使用,該比例將 超過(guò)九成。 62%小太陽(yáng)型家庭結(jié)構(gòu) 56.3%私家車(chē)擁有量 3040,4050是客群兩大 主力年齡段,承受販房總 價(jià)能力也相對(duì)較高,屬于 社會(huì)中堅(jiān)力量。 77.5%主力年齡段 該客群具有良好的職業(yè)身 份和收入水平,較高比例 的中層及以上管理者,也 有較多以商貿(mào)為主的私營(yíng) 企業(yè)主。 65%良好收

3、入中產(chǎn)階級(jí) 小太陽(yáng)家庭、后小太陽(yáng)家庭所 占比例最高,家中大多以學(xué)齡 前兒童、青少年為主。另有 1/3的家庭為三代同堂,有長(zhǎng) 輩同住。 (該數(shù)據(jù)為網(wǎng)絡(luò)調(diào)研數(shù)據(jù),僅供參考) 區(qū)域分析 萬(wàn)達(dá) 印象城 本案 本案周邊商業(yè) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)距離本案5.5公里。 印象城販物中心距離本案4 公里。 不本案相比較,萬(wàn)達(dá)、印 象城均為大型綜合性商業(yè) 廣場(chǎng),完善商業(yè)業(yè)態(tài),已 形成成熟商業(yè)氛圍。 印象城營(yíng)銷(xiāo)模式分析 標(biāo)題數(shù)字等都可以通過(guò)點(diǎn)擊和重新輸入迚行更 改,頂部“開(kāi)始”面板中可以對(duì)字體、字號(hào)、 顏色、行距等迚行修改。標(biāo)題數(shù)字等都可以通 過(guò)點(diǎn)擊和重新輸入迚行更改,頂部“開(kāi)始”面 板中可以對(duì)字體、字號(hào)、顏色、行距等迚行修 改。標(biāo)題數(shù)字等都可以通過(guò)點(diǎn)擊和重新輸入迚 行更改,頂部“開(kāi)始”面板中可以對(duì)字體、字 號(hào)、顏色、行距等迚行修改。 文化聚集 時(shí)尚潮流 智慧生活空間 由文化創(chuàng)意、科技互勱引領(lǐng)的差異化體驗(yàn), 成為了印象城快


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