iPhone商業(yè)模式研究分析報(bào)告(20頁(yè)).ppt
-
資源ID:122731
資源大?。?span id="mmvajno" class="font-tahoma">2.61MB
全文頁(yè)數(shù):20頁(yè)
-
資源格式:
PPT
下載積分:
25金幣
下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄!
驗(yàn)證碼下載
賬號(hào)登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。
|
iPhone商業(yè)模式研究分析報(bào)告(20頁(yè)).ppt
1、iPhone 商業(yè)模式研究商業(yè)模式研究 目錄目錄 商業(yè)模式研究邏輯結(jié)構(gòu)及框架 iPhone現(xiàn)象及其商業(yè)模式 iPhone商業(yè)模式分析 iPhone商業(yè)模式評(píng)價(jià)及啟示 iPhone的問(wèn)世引起了用戶的強(qiáng)烈追捧,合作各方都借此取得了很好的業(yè)績(jī)的問(wèn)世引起了用戶的強(qiáng)烈追捧,合作各方都借此取得了很好的業(yè)績(jī) iPhone于2007年6月 29日上市,截至目前 已銷售500萬(wàn)部 AT&T預(yù)計(jì)iPhone在 未來(lái)兩年將帶來(lái) 1000萬(wàn)新增用戶, 是AT&T在最近一個(gè) 季度用戶增長(zhǎng)總數(shù) (150萬(wàn))的6倍 Google承認(rèn), iPhone的熱銷使 Google地圖移動(dòng)版 訪問(wèn)量猛增50% 獨(dú)特的品牌魅力 友好的用
2、戶界面 卓越的人本科技 高端的軟硬配置 豐富的功能 無(wú)限升級(jí) 極佳的用戶體驗(yàn) 美國(guó) 德國(guó) 法國(guó) 英國(guó) iPhone目前都通過(guò) 與運(yùn)營(yíng)商合作銷售 每國(guó)選取唯一唯一電信 運(yùn)營(yíng)商合作,Apple 在歐美各國(guó)的合作 伙伴如左圖 運(yùn)營(yíng)商通過(guò)iPhone 得到簽約用戶 iPhone的部分?jǐn)?shù)據(jù) 服務(wù)由Apple提供, 且該用戶創(chuàng)造的傳 統(tǒng)電信收入要與 Apple分成 iPhone的創(chuàng)新超越了產(chǎn)品的層面,開創(chuàng)了新的終端商業(yè)模式,值得深入分析的創(chuàng)新超越了產(chǎn)品的層面,開創(chuàng)了新的終端商業(yè)模式,值得深入分析 電信運(yùn)營(yíng)商 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制 造商 終端制造商 應(yīng)用軟件提 供商 系統(tǒng)集成服 務(wù)商 用戶 內(nèi)容提供商 服務(wù)提供商 測(cè)
3、試廠商 芯片廠商 1 2 3 4 5 5 6 7 8 9 傳統(tǒng)電信生態(tài)系統(tǒng)中,電信 運(yùn)營(yíng)商占據(jù)了核心位置 原因在于,它與用戶接觸廣 泛且深入,內(nèi)容提供商和終 端制造商雖然也與用戶接觸, 但深度有限,且與運(yùn)營(yíng)商存 在制約和被制約關(guān)系。 說(shuō)明 Apple作為終端生產(chǎn)商,在iPhone中整合了大量獨(dú)立內(nèi)容,如iTunes、Map、Youtube等,同時(shí)扮演著 內(nèi)容提供商角色,加深了與用戶的接觸,并可能可能弱化電信運(yùn)營(yíng)商的制約 iPhone開創(chuàng)了新的終端商業(yè)模式:在確保產(chǎn)品可以為電信運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)大量用戶和關(guān)注的前提下,終端在確保產(chǎn)品可以為電信運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)大量用戶和關(guān)注的前提下,終端 生產(chǎn)商與電信運(yùn)營(yíng)商簽署獨(dú)家合作協(xié)議,而通過(guò)該途徑新增的用戶收入將由運(yùn)營(yíng)商與終端廠商共享。生產(chǎn)商與電信運(yùn)營(yíng)商簽署獨(dú)家合作協(xié)議,而通過(guò)該途徑新增的用戶收入將由運(yùn)營(yíng)商與終端廠商共享。 該商業(yè)模式顛覆了歐美盛行的“手機(jī)定制”模式,