標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)卓越管理培訓(xùn)課程(129P).pdf
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標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)卓越管理培訓(xùn)課程(129P).pdf
1、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)卓越管理標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)卓越管理 5 組織管理金字塔:戰(zhàn)略、組織管控、流程及績(jī)效層次組織管理金字塔:戰(zhàn)略、組織管控、流程及績(jī)效層次 如何做到卓越?組織管理的金字塔-戰(zhàn)略、組織管控、業(yè)務(wù)流程及績(jī)效管理如何做到卓越?組織管理的金字塔-戰(zhàn)略、組織管控、業(yè)務(wù)流程及績(jī)效管理 戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃 組織管控體系組織管控體系 資源保障與績(jī)效驅(qū)動(dòng)體系資源保障與績(jī)效驅(qū)動(dòng)體系 人力 資源 基于對(duì)戰(zhàn)略的理解分析建立有 效的組織管控體系 基于對(duì)戰(zhàn)略的理解分析建立有 效的組織管控體系 IT 系統(tǒng) 組織 績(jī)效 部門 績(jī)效 梳理和完善流程管理體系包 括核心業(yè)務(wù)流程與管理流程 管控模式組織結(jié)構(gòu)權(quán)責(zé)體系 梳理和完善流程
2、管理體系包 括核心業(yè)務(wù)流程與管理流程 管控模式組織結(jié)構(gòu)權(quán)責(zé)體系 建立系統(tǒng)的人力資源 保障特別是薪酬績(jī)效 管理體系 建立系統(tǒng)的人力資源 保障特別是薪酬績(jī)效 管理體系 流程 績(jī)效 流程管理體系流程管理體系 項(xiàng)目 決策 員工 績(jī)效 1 1 1 1 3 3 3 3 4 4 4 4 流程管理流程管理 HR、績(jī) 效管理 HR、績(jī) 效管理 產(chǎn)品 策劃 設(shè)計(jì) 開(kāi)發(fā) 采購(gòu) 管理 施工 管理 管理 支持 營(yíng)銷 管理 客戶 關(guān)系 組織管控模式組織管控模式 根據(jù)規(guī)劃的流程管理體系完善IT系統(tǒng)根據(jù)規(guī)劃的流程管理體系完善IT系統(tǒng) 4 4 明確公司發(fā)展方向明確公司發(fā)展方向 2 2 2 2 組織戰(zhàn)略組織戰(zhàn)略 做什么/在哪里做
3、/以什么方式做? 做什么/在哪里做/以什么方式做? 管什么?/誰(shuí)去做?管什么?/誰(shuí)去做? 如何管?/如何做? 如何管?/如何做? 管得如何?/做得如何?管得如何?/做得如何? 6 建立卓越的組織管控、流程管理與績(jī)效體系是建立卓越的組織管控、流程管理與績(jī)效體系是 實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)有責(zé) 有序 有效 高效有責(zé) 有序 有效 高效必由之路必由之路 手工作坊 粗放式 規(guī)范化 精細(xì)化 精益化 沒(méi)有流程 建立流程 完善流程 優(yōu)化流程 按照流程管理實(shí)現(xiàn)管理的一致 性 有序運(yùn)作 基于目標(biāo)和可衡量的管理實(shí)現(xiàn) 管理有效性 低成本高效率管理,實(shí)現(xiàn)管理 高效性 按照經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)管理 無(wú)序運(yùn)作 現(xiàn)階段80以上企業(yè)沒(méi)有達(dá)到規(guī)范化管理階段,而一些標(biāo)桿 房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入精細(xì)化管理階段 按照流程管理實(shí)現(xiàn)管理的一致 性 有序運(yùn)作 基于目標(biāo)和可衡量的管理實(shí)現(xiàn) 管理有效性 低成本高效率管理,實(shí)現(xiàn)管理 高效性 按照經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)管