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步步高百貨購物中心賣場布局與規劃（30頁）.ppt

資源ID：122832 資源大小：325.50KB 全文頁數：30頁
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步步高百貨購物中心賣場布局與規劃（30頁）.ppt

1、賣場布局與規劃賣場布局與規劃目目錄錄 1、樓面業種構成比例及數量化依據；、樓面業種構成比例及數量化依據； 2、樓面各業種專柜位置的確定；、樓面各業種專柜位置的確定； 3、招商作業；、招商作業； 4、賣場動線規劃、賣場動線規劃一、樓面業種構成比例及數量化依據。一、樓面業種構成比例及數量化依據。 1、年度業績統計與分析：消費者生活方式與價值觀念；目標顧客；企業概念；銷售目標；一、樓面業種構成比例及數量化依據。一、樓面業種構成比例及數量化依據。 2、各業種平方米統計與分析：業種確認：百貨、超市、家電、功能性項目。主業態確認：各業態角色定位：市場調研決定量化依據：一、樓面業

2、種構成比例及數量化依據。一、樓面業種構成比例及數量化依據。 3、各業種比例規劃：大類角色定位：司內可類比門店數據參考：年度計劃及三年內規劃各大類角色定位：銷售、平米績效、來客數的平衡：一、樓面業種構成比例及數量化依據。一、樓面業種構成比例及數量化依據。 4、策略性商品及比例評估：商圈空白點分析：未來商機機會點尋找：策略性商品的定義：培養期時間的確認：一、樓面業種構成比例及數量化依據。一、樓面業種構成比例及數量化依據。 5、銷售性商品+觀賞性商品+誘導性商品：銷售性商品=核心競爭力觀賞性商品=來客數誘導性商品=提示性購買=顧客忠誠度門店經營的年度計劃決定構成比例：一

3、、樓面業種構成比例及數量化依據。一、樓面業種構成比例及數量化依據。 6、正規商品+流行性商品：常規性商品配置體現連鎖優勢：客層分析及門店定位決定構成比例：百貨=流行+時尚正確對待流行性商品一、樓面業種構成比例及數量化依據。一、樓面業種構成比例及數量化依據。 7、商品配置表要如何確認：項項目目內容內容品牌品牌消費者評價主要營銷手段四季貨品均衡度現有賣場銷售狀況本地市場布點情況預估交易條件及銷售目標主力價格帶主力消費特性品牌風格一、樓面業種構成比例及數量化依據。一、樓面業種構成比例及數量化依據。 7、商品配置表要如何確認：總部品牌部確認可供篩選的品牌范圍總部品牌部確認可供篩選的品牌范圍一線品牌：思加圖、貴之步、百麗、暇步士、曼仙妮二線品牌：哈森、星期六、達芙妮三線品牌：森達、紅蜻蜓、奧康、惠特一、樓面業種構成比例及數量化依據。一、樓面業種構成比例及

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