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房地產(chǎn)組織與管控模式研究報告(62頁).pdf

  • 資源ID:122874       資源大小:2.70MB        全文頁數(shù):62頁
  • 資源格式:  PDF         下載積分: 30金幣
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房地產(chǎn)組織與管控模式研究報告(62頁).pdf

1、房地產(chǎn)房地產(chǎn)房地產(chǎn)房地產(chǎn)組織與管控模式組織與管控模式組織與管控模式組織與管控模式研究研究研究研究 2 個人介紹個人介紹個人介紹個人介紹 謝志華謝志華 ? 深圳康達信顧問公司咨詢總監(jiān),深圳賽普管理咨詢公司副總經(jīng)理深圳康達信顧問公司咨詢總監(jiān),深圳賽普管理咨詢公司副總經(jīng)理 ? 中山大學(xué)中山大學(xué)MBA,多年管理咨詢經(jīng)驗,主持大型管理咨詢項目三十余項,多年管理咨詢經(jīng)驗,主持大型管理咨詢項目三十余項 ? 擅長戰(zhàn)略規(guī)劃、組織與管控模式設(shè)計、流程管理和人力資源管理擅長戰(zhàn)略規(guī)劃、組織與管控模式設(shè)計、流程管理和人力資源管理 ? 典型客戶包括:典型客戶包括: ?南京銀城地產(chǎn)(組織結(jié)構(gòu)、流程管理與人力資源管理) ?上

2、實城市發(fā)展投資有限公司(上海實業(yè)成員,組織管控模式、高管考核與激勵方案) ?西安紫薇地產(chǎn)(組織結(jié)構(gòu)、流程管理與人力資源管理) ?深圳鵬基集團(管控模式與流程設(shè)計) ?深圳佳兆業(yè)地產(chǎn)(人力資源) ?廣州海景地產(chǎn)(流程管理 ISO認證) ?佛山鴻業(yè)地產(chǎn) (流程管理與組織結(jié)構(gòu)) ?美的集團(流程再造與績效考核) ?柳州五星商貿(mào)集團(集團管控機制與組織架構(gòu)設(shè)計) ?廣東南儲集團(戰(zhàn)略規(guī)劃/人力資源) ?廣州冷機(人力資源) 3 今日議題今日議題今日議題今日議題 ? 管控模式的基本理論管控模式的基本理論 ? 什么是管控模式?什么是管控模式? ? 集團控制的三種模式集團控制的三種模式 ? 房地產(chǎn)常用的三種

3、組織結(jié)構(gòu)方式房地產(chǎn)常用的三種組織結(jié)構(gòu)方式 ? 管控體系的核心內(nèi)容管控體系的核心內(nèi)容 ? 管控模式的核心內(nèi)容與地產(chǎn)業(yè)案例分析管控模式的核心內(nèi)容與地產(chǎn)業(yè)案例分析 ? 管控體系內(nèi)容管控體系內(nèi)容 ? 管控模式考慮的內(nèi)容和相關(guān)案例管控模式考慮的內(nèi)容和相關(guān)案例 ? 配套體系的設(shè)計:預(yù)算與計劃、監(jiān)督、考核與激勵配套體系的設(shè)計:預(yù)算與計劃、監(jiān)督、考核與激勵 ? 某總部某總部-異地項目公司管控模式案例介紹異地項目公司管控模式案例介紹 ? 管控模式設(shè)計思路管控模式設(shè)計思路 ? 組織架構(gòu)與項目驅(qū)動模式組織架構(gòu)與項目驅(qū)動模式 ? 關(guān)鍵權(quán)責(zé)分配關(guān)鍵權(quán)責(zé)分配 4 管控模式應(yīng)是一個以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以組織結(jié)構(gòu)為框架,以管理控制 系統(tǒng)為核心,以流程和制度為基礎(chǔ)的動態(tài)系統(tǒng) 管控模式應(yīng)是一個以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以組織結(jié)構(gòu)為框架,以管理控制 系統(tǒng)為核心,以流程和制度為基礎(chǔ)的動態(tài)系統(tǒng) 目標(biāo)目標(biāo)計劃計劃監(jiān)控監(jiān)控考核考核激勵激勵 流程流程 管


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