杭州房地產工程項目管理體系的建立與實施方案（55頁）.pdf
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杭州房地產工程項目管理體系的建立與實施方案（55頁）.pdf
1、20079中國杭州 主 辦 單 位：百銳地產大講臺 深圳百銳地產研究所 特別支持單位：明源軟件 房地產工程項目管理體系的建立與實施 出于實戰 重在實效 各位代表的歡迎函各位代表的歡迎函 尊敬的各位代表： 您好！歡迎參加房地產工程項目管理體系的建立與實施實戰課程！ 感謝您對百銳地產大講臺的一貫信任與厚愛！2007 年百銳地產大講臺將陸 續推出 11 大課程模塊、20 多門實戰創新課程，21 位業內一流實戰專家將會傾 力相授，為您提供實效系統的團隊學習解決方案！ 本課程自 2006 年推出以來， 由于其理論先進性、 方法系統性和內容實效性， 迅速得到眾多國內優秀房地產開發商的認可和好評，目前已成為
2、國內最受房地 產職業經理人歡迎的課程之一。主講專家既提出了獨到的工程項目管理系統思 維框架，又重點詮釋了一系列實效的工作方法和心得。本次講座在總結歷屆講 座經驗的基礎上，全面補充了主講專家最新實踐心得和實戰案例，并增加了建 筑部品研究和工程項目風險管理方面的內容。相信在工程項目管理領域會對您 帶來重要的啟示和借鑒價值！ 作為一家年輕的企業， 我們致力于通過腳踏實地的努力成為國內一流的房地 產運營管理知識供應商， 我們衷心的期待能夠及時聆聽您的批評、 建議和指正！ 再次感謝您對百銳地產大講臺的支持。 請認真閱讀會議指南，該指南能夠幫助您更好的完成此次會議， 如有任何問 題，請及時聯絡我們的服務人
3、員。 預祝您在課程期間身心愉快！ 百銳地產大講臺 2007-921 出于實戰 重在實效 講師簡介講師簡介 盧衛東盧衛東 C 深圳工程管理與技術創新權威專家，從工程現場一線摸爬滾打出來的房地產工程管理新 一代精銳代表，多年中海地產、朗鉅地產、金地集團工程管理的高管經驗，曾參與或負 責了 100 多萬平方米項目的工程管理工作， 80 多萬平方米項目的選材用料工作， 現場調 研、觀摩了國內 200 多家房地產企業的項目管理工作 C盧衛東既具備扎實的理論知識又以其在該領域的豐富經驗見長，結合我國房地產行業工 程管理實際情況，提出了“產品質量、經營進度、投資控制”的房地產工程管理先進理 念，讓房地產企業老板、老總和工程管理經理人的思路豁然開闊。他的培訓課程深入淺 出、生動實用、針對性強、實效性強，是倍受廣大房地產經理人所喜愛的實戰派專家 C現任百銳地產研究所所長，專注房地產項目管理實戰研究 擅長領域
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