房地產企業制度流程與風險管理培訓課程(127p).pdf
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房地產企業制度流程與風險管理培訓課程(127p).pdf
1、房地產企業制度流程 與 風險管理 房地產企業制度流程 與 風險管理 企業為什么 要建立制度和流程體系? 美國建國初期,美國建國初期,1787年立憲會議議題:年立憲會議議題: “我們能夠創建什么樣的組織,建立一個長治久安的國家我們能夠創建什么樣的組織,建立一個長治久安的國家” 齊景公問政于孔子齊景公問政于孔子 孔子曰:孔子曰:“君君 臣臣 父父子子君君 臣臣 父父子子 ” 治國篇 來自一個民營企業的爭論 Q12的忠誠度Q12的忠誠度 造價師的定位造價師的定位 企業篇 人的欲望是無限的,心性的好壞也 是隨時而變的,只有明晰了名份之下的 責權利,再有一套保證的制度組織,才 能夠讓每個人各盡其能,才會
2、有一個和 諧的環境。 關于人性- 沒有組織制度的企業是危險的,“好的 制度可以讓壞人變好,壞的制度可以 讓好人變壞” 業界經典案例業界經典案例 巴林銀行新疆德隆 周正毅陳久霖 成功企業一定是傾力于構建組織制度的企業 企業建立 制度和流程體系能帶來什么? 百年老店 高速擴張 持續發展 賺錢 制度建設是企業內在的需求 規范各項業務活動 企業內有章可循,有法可依 確保企業的有序經營 企業擴張需求 企業永續發展的需求 輸入原料 標準化 生產線 輸出產品輸入原料 標準化 生產線 輸出產品 土地 資金 房產 物業 房地產運作過程管理 規范化 透明化 制度建設與系統性偏差 基于什么 來建立企業的制度與流程?
3、 制度流程建設與人 制度流程與人的關系? -企業文化 案例:制度流程中蘊藏著什么? 房地產企業 為什么越來越關注制度與流程 的建設? 房地產企業面臨著什么?房地產企業面臨著什么? 新政- 土地 金融 預售 自有資金 開發 形勢- 消費者觀望 行業內強強聯合 國際資金涌入 冰火兩重天冰火兩重天 房地產企業 政策政策 客戶客戶 資本資本 市場市場 法律法律 資源資源 生存生存社會社會 舉牌案例 幾 典型的例子 資本市場提出什么樣的要求? 國際資本對企業管理的要求 幾個典型的例子 來自市場和客戶的要求: 驚心動魄的驚心動魄的項目群訴項目群訴 驚人相似的驚人相似的一幕一幕 幾個典型的例子 來自市場和客戶的要求: 銷售承諾與銷售資料怎么管? 面積計算、設計變更怎么管? 強條?規劃?驗收環節怎么把控? 財務管理如何接軌于實際? 面對如此的形勢- 企業生存與發展的需要- 房地產企業的制度流程建設是必然的