房地產(chǎn)開發(fā)公司勘察工程質量控制流程.doc
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房地產(chǎn)開發(fā)公司勘察工程質量控制流程.doc
1、第 1 頁 共 3 頁 勘察工程質量控制流程勘察工程質量控制流程 武漢公司質量管理體系作業(yè)指導書武漢公司質量管理體系作業(yè)指導書 文件編號 版 本 號 生效日期 勘察工程質量控制流程勘察工程質量控制流程 修改狀態(tài) 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日 期 部門負責人審核 日 期 主管領導審核 日 期 質量管理工作組審核 日 期 第 2 頁 共 3 頁 1.目的 明確勘探工程的施工質量監(jiān)控程序，保證勘探工程的質量滿足公司和國家規(guī)范標準要 求。 2.適用范圍 本程序適用于金地集團武漢公司開發(fā)的房地產(chǎn)項目中所有包含有勘探工程的項目，對 勘探工程進行施工質量的控制。 3.
2、定義 無。 4.職責 職責表 參與或配合 負責 核查 審批 通知、抄送 序 號 關鍵節(jié)點工作 職責分工 備注 現(xiàn)場 工程 師 組團 工程 師 工程 經(jīng)理 項目 總經(jīng) 理 工程 總監(jiān) 1 勘察方案審批 2 樣孔確定控制參數(shù) 3 工序質量檢查及記錄 4 監(jiān)理通知單 5 會議紀要、工程聯(lián)系函 6 工程量簽證 5.流程 5.1、施工前的準備 5.1.1 開工前，組織施工組織設計評審，工程經(jīng)理對施工組織設計審批表簽字， 主要評審的內容有：管理架構、人員、崗位設置經(jīng)濟技術指標、施工部署、進度計劃、鉆 孔圖審查等。 第 3 頁 共 3 頁 5.1.2 開工前，工程經(jīng)理組織交底協(xié)調會，主要是公司的管理體制、管
3、理要求、合同 交底、現(xiàn)場工程師做好會議紀要 。 5.1.3 每次鉆孔開始時，施工單位必須報現(xiàn)場工程師現(xiàn)場監(jiān)督，填寫勘探過程中的鉆孔 過程記錄表 （WH-GC-Z08-F1） ，每鉆到取樣點，必須由現(xiàn)場工程師進行現(xiàn)場簽字認可，才 能作為結算依據(jù)。 5.2 過程控制 5.2.1 測量放線，參考測量放線工作細則由現(xiàn)場工程師進行旁站，隨時進行復核 施工單位的測量數(shù)據(jù)，對施工測量放線記錄表審核簽字。 5.2.2 鉆孔， 現(xiàn)場工程師進行旁站， 并復核鉆孔深度。 對施工單位提交的 （WH-GC-Z08-F1 鉆孔過程記錄表 ）進行審核、簽字。 5.2.3 取原狀土樣 現(xiàn)場工程師進行旁站，檢查取樣方法、取樣是否滿足設計和規(guī)范要 求，對施工單位的送樣單進行審核、簽字。 5.2.4 照片取證，現(xiàn)場工程師根據(jù)規(guī)范要求對成孔形狀、鉆孔柱狀土芯進行編號取證。 5.2.5 首批鉆孔應由主管工程師通知工程經(jīng)理及設計管理
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