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房地產(chǎn)開發(fā)公司第一次工程例會(huì)作業(yè)指導(dǎo)書.doc

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房地產(chǎn)開發(fā)公司第一次工程例會(huì)作業(yè)指導(dǎo)書.doc

1、武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào) 版本號(hào) 生效日期第一次工程例會(huì)作業(yè)指導(dǎo)書第一次工程例會(huì)作業(yè)指導(dǎo)書修改狀態(tài) 修訂情況修改人修改日期 I II III IV 起草日期部門負(fù)責(zé)人審核日期主管領(lǐng)導(dǎo)審核日期質(zhì)量管理工作組審核日期第一次工程例會(huì)作業(yè)指導(dǎo)書第一次工程例會(huì)作業(yè)指導(dǎo)書 1.目的目的明確第一次工程例會(huì)會(huì)議時(shí)間、會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議主要議程及內(nèi)容。 2.適用范圍適用范圍適用于金地集團(tuán)武漢公司項(xiàng)目中心工程組召開的對(duì)施工總包單位及分包單位的第一次工地會(huì)議。 3.定義定義在中標(biāo)通知書發(fā)出后，監(jiān)理工程師準(zhǔn)備發(fā)出開工通知前

2、，由建設(shè)方主持召開的第一次工地會(huì) 議，目的是檢查工程的準(zhǔn)備情況，以確定開工日期，發(fā)出開工通知。 4.職責(zé)職責(zé) 4.1 項(xiàng)目中心工程組經(jīng)理項(xiàng)目中心工程組經(jīng)理根據(jù)需要參加會(huì)議，檢查會(huì)議召開情況。 4.2 項(xiàng)目中心工程組區(qū)域負(fù)責(zé)人項(xiàng)目中心工程組區(qū)域負(fù)責(zé)人主持會(huì)議，審查會(huì)議紀(jì)要。 4.3 項(xiàng)目中心工程組組團(tuán)主管工程師項(xiàng)目中心工程組組團(tuán)主管工程師確定會(huì)議召開時(shí)間、地點(diǎn)，通知相關(guān)單位參加，做好會(huì) 前準(zhǔn)備，會(huì)議主要發(fā)言，審查會(huì)議紀(jì)要。 4.4 項(xiàng)目中心工程組組團(tuán)現(xiàn)場工程師項(xiàng)目中心工程組組團(tuán)現(xiàn)場工程師協(xié)助主管工程師組織會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議簽到，會(huì)議記錄及整理會(huì)議紀(jì)要。 5.內(nèi)容內(nèi)容 5.1 參加單位及人員

3、：項(xiàng)目中心工程組：區(qū)域負(fù)責(zé)人組團(tuán)（土建、設(shè)備）主管工程師組團(tuán)（土建、設(shè)備）現(xiàn) 場工程師施工總包單位: 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員施工分包單位: 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員甲方指定材料供應(yīng)商：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 5.2 會(huì)議時(shí)間：開工前 15 天，由組團(tuán)主管工程師通知相關(guān)單位并發(fā)工程聯(lián)系函。工程聯(lián)系函模板見WH-GC-Z02-F2 5.3 會(huì)前準(zhǔn)備： 5.3.1 項(xiàng)目中心工程組準(zhǔn)備工作的內(nèi)容包括：項(xiàng)目中心工程組組織機(jī)構(gòu)，派駐工地的工程師人員名單及職責(zé)范圍；工程占地、臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、拆遷以及其它與開工有關(guān)的條件；施工許可證、執(zhí)照的辦理情況；資金籌集情況；施工圖紙及其會(huì)審交底情況。監(jiān)理工作的例行程序及項(xiàng)目中心工程組有關(guān)施工管理流程、規(guī)章制度表達(dá)說明。 5.3.2 施工單位準(zhǔn)備工作的內(nèi)容包括：工地組織機(jī)構(gòu)圖表，參與工程的主要人員名單以及各種技術(shù)工人和勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃表；用于工程

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