房地產開發公司工程項目安裝工程質量控制程序.doc
-
資源ID：123182
資源大小：57.08KB
全文頁數：9頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
10金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
房地產開發公司工程項目安裝工程質量控制程序.doc
1、 1 工程項目安裝工程質量控制程序（試行）工程項目安裝工程質量控制程序（試行） 一、目的 為保證施工階段設備安裝工程質量監理分工明確、程序清晰，確保設備安裝 工程質量達到預定的標準和等級要求，特制訂本程序。 二、依據 工程建設的相關法規、規范、驗收標準、工程項目的圖紙等技術文件。 三、適用范圍 適用于水電安裝工程施工階段質量控制。 四、職責 1、項目經理：負責全面協調、監控設備安裝工程質量。 2、專業工程主管：負責具體落實質量控制工作，定期向項目經理匯報質量方面 的工作。做好旁站監理工作，加強質量巡視檢查，發現問題及時處理，重大 質量問題及時向工程主管匯報。 3、資料員：負責收集、整理、歸納、
2、分發有關設計施工圖紙、設計變更、會議 紀要、合同等有關施工監理方面的文件。 五、控制內容 1、控制原則 工程質量是整個監理工作的核心，與投資控制、進度控制相互制約，監理人員 必須貫徹以質量為中心的方針，按照質量控制原則嚴格要求、實事求是、合理 公正、通過事前控制、預防為主、動態監控手段，達到工程質量控制的目的。 2、事前控制 2.1 項目經理應督促工程主管認真閱讀圖紙、 會審圖紙， 協調各工種之間的關系， 熟悉施工驗收規范，會同監理公司共同研究工序質量控制要點，解決工序施工 中可能出現的技術問題。 2.2 工程主管檢查施工單位的質量保證措施、施工技術方案、技術力量、施工人 員數量、機械設備的數
3、量等是否符合施工的要求，對特種行業應檢查人員的資 質等級，確保持證上崗。 2.3 工程主管應在工序開工前按照建材設備進場檢驗控制程序 ，檢查建材設 備是否已落實，對未落實的事宜協調相關部門及時予以落實，如：材料數量、 2 質量是否符合該工序施工要求，材料是否已檢驗合格等。 3、事中控制 3.1 工序施工過程中，工程主管實行旁站監理，按照質量控制要點對工序進行質 量控制，發現問題及時按圖紙和驗收規范標準予以糾正，對于特殊問題報告工 程主管和項目經理進行處理，并做好施工現場記錄。 3.2 工程主管應經常巡視工地，檢查工序質量。對工程現場檢查中發現的任何不 合格，應做好記錄，立即口頭通知施工單位整改，對整改不力的，以項目部的 名義發整改通知書。 3.3 對已發生的質量問題或質量事故的處理由項目經理負責組織有關單位及人 員，進行對質量事故原因、責任的分析；質量事故處理措施的商定；批準處理 工程質量
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
