房地產開發公司工程月報、周報編制及審核辦法.doc
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房地產開發公司工程月報、周報編制及審核辦法.doc
1、 工程周報、月報編制及審核制度（試行）工程周報、月報編制及審核制度（試行） 一、項目部每周向公司報工程周報，每月底報工程月報（每月最后一周不報 周報） ，同時月底向總公司報工程月報，以便公司領導能了解工地現場的施工活動 和監理情況，并根據工程的進度、質量、資金使用等安排下一階段的具體工作。 二、工程周報的內容主要是簡述上周的施工情況，工程大事及下周的進度計 劃。工程月報的內容包括上月的施工情況概述、完成工程量、質量、進度和投資 與計劃目標值的比較、設計額和簽證情況、存在的問題及解決的辦法、本月的進 度計劃、資金使用計劃等。采用建設局統一規定的標準格式。 三、工程周報由各專業負責人編寫，項目經理
2、審核并簽發；工程月報由專業 負責人及造價工程師編寫，項目經理匯總、整理和簽發。 四、工程月報中含月度設計變更匯總表及月度現場簽證統計表 ，此兩 表由項目部資料員匯總、填制，項目經理審核。月報按照總公司格式編制。 五、周報于每周五上午編制，下午簽發；月報于本月底 29、30 日編寫，次月 1 日上報公司（公司領導、辦公室、合約部、財務部） ，由公司分管領導審核、總 經理審批后報總公司工程部備案。 六、周報、月報編寫上報不及時，將根據具體情況給予批評、扣減當月部門 效益考核分等處罰。 項項 目目 周周 報報 表表 年 月 日至 年 月 日 序序 號號 項項 目目 名名 稱稱 內內 容容 一 本周工程完成形象進度 二 本周主要進出場材料情況 三 本周工程管理取得成績 及存在不足 1.進度 2.質量 3.安全生產 4.文明施工 5.其它 四 下周計劃完成目標 編制人： 審核人： 年 月 日 工 程 管 理 周 報 表 項目名稱： 專業： 年 月 日 至 月 日 主要分部分項工程 上周計劃 本周完成情況 與月度計劃對照 下周計劃 1 2 3 4 5 6 影響現場生產的主要原因 本周需要公司及其他部門 解決的問題 項目負責人： 專業工程師： 本表按各單位工程分各專業分別填寫。
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