房地產開發公司工程項目現場簽證管理控制程序及附件.doc
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房地產開發公司工程項目現場簽證管理控制程序及附件.doc
1、 工程項目現場簽證管理控制程序工程項目現場簽證管理控制程序 一、工程項目現場簽證定義一、工程項目現場簽證定義 工程項目現場簽證（以下簡稱簽證）是指公司（以下簡稱甲方）對： 1、由于設計變更引起的返工、誤工或已施工部分的報廢等造成的工程量、費用及工 期變化的確認； 2、施工合同范圍以外所必須增加的施工措施費或工程費用的確認。 以下內容不按照現場簽證方式辦理： 1、按甲方指令增加的零星工程，按照竣工圖結算； 2、由于工程設計圖紙中不能準確反映工程量的分項工程，由施工單位出具技術核定 單，經設計院和甲方確認，竣工后按照確認意見結算。 二、現場簽證分類二、現場簽證分類 現場簽證分為二類，在辦理時分別處
2、理。現場簽證分類如下： 1、經濟簽證 2、工期簽證 三、簽證原則三、簽證原則 1、需現場簽證的工作須事先報經監理和甲方認可，方可實施。 2、辦理簽證時，必須有實測實量記錄或設計變更文件或圖紙；經辦確認手續時，項 目部和監理需至少各有一人同時在場；隱蔽項目必須在隱蔽前核實工作量，不得事 后估算；對無圖紙說明或實測數據及確認審核手續不全的簽證，甲方不予辦理并保 留拒簽的權利。 對重大隱蔽項目，項目部應通知合約部派人到現場，項目部、合約部及監理共 同核實實物工程量。 1、辦理現場簽證時限為須簽證工作或事件發生后 2 日歷天內報監理和甲方項目部簽 證，過時補報，一律不予辦理和簽證。 2、所有簽證單在文
3、字上要量化，詳見現場簽證量化細則 （附件 2） 3、嚴格按照“一事一單”辦理簽證，不得將一項工作拆散簽證。 四、簽證的審批與控制程序四、簽證的審批與控制程序 （一）工期簽證 1、施工合同及有關補充協議是工期簽證的唯一依據。 2、工期延期簽證 1 天以內的，由專業主管審核，項目部經理審批。 3、工期延期簽證 1 天以上 2 天以內（包括兩天） ，由項目部經理審批，送合約部復 核后報公司主管領導審批。 4、工期延期簽證 2 天以上 4 天以內的，則須報總經理審批。 5、工期延期簽證超過 4 天須報董事長審批。 （二）經濟簽證 經濟簽證須嚴格根據已簽定的工程承包合同或協議的規定執行，并按如下程序進行： 1、施工單位將簽證單提交監理工程師審核后，由要求簽證相應專業監理工程師組織 項目部主管工程師、監理員（重大項目須有造價工程師參加） ，會同施工單位工程師 到現場復核要求簽證的工程量；監理工程師根據
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