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房地產(chǎn)公司流程框架和流程KPI解釋表.doc

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房地產(chǎn)公司流程框架和流程KPI解釋表.doc

流程框架流程框架 (以“新員工入職管理流程框架”為例) 流程流程 KPI 解釋表解釋表 (以“新員工入職管理流程”為例) 流程名稱流程名稱 新員工入職管理流程 負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)部門 辦公室 KPIKPI 1新員工入職率 指標(biāo)類型指標(biāo)類型 內(nèi)部運(yùn)營 計(jì)算方法計(jì)算方法 正式入職的員工數(shù) 面試合格的員工數(shù) . 備注:指標(biāo)類型分為四種:財(cái)務(wù)類、客戶類、內(nèi)部運(yùn)營類和學(xué)習(xí)與發(fā)展類。 起起 點(diǎn)點(diǎn) 接待報(bào)到 客客 戶戶 用人部門 終終 點(diǎn)點(diǎn) 簽訂勞動(dòng)合同 目目 的的 提高用人部門的滿意度 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 新員工相關(guān)證件弄虛作假,審核不 嚴(yán),錄用不符合要求的人員。 關(guān)鍵控制點(diǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn) 資料審核、簽訂勞動(dòng)合 同 流程流程 KPIKPI 新員工入職率 崗位設(shè)置崗位設(shè)置 見辦公室人員配置表 對(duì)對(duì) ITIT、表單及度的要求、表單及度的要求 制度:新員工入職管理流程制度 表單:員工履歷表、面試表、體檢介紹信、到崗聯(lián)絡(luò)書


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