1、房房地產地產計劃計劃與運營與運營管理流程圖管理流程圖 是是 否否 是是 否否 是是 否否 是是 否否 是是 否否 是是 否否 是是 否否 年度經營目標 （或年度經營目標 （或 KPI 指標）指標） 分解分解到月度中工作到月度中工作 子公司經營范圍或部門工作子公司經營范圍或部門工作 職責職責 天泰地產天泰地產高層領導工作安排高層領導工作安排 關聯單位需協調配合工作關聯單位需協調配合工作 房地產公司開發節點工作房地產公司開發節點工作 會議會議/決定需列入月度計劃決定需列入月度計劃 的事項的事項 各單位制定次月工作各單位制定次月工作 計劃（每月末前一天）計劃（每月末前一天） 計劃管理部門計劃管理部門
2、審審核核 計劃管理部門計劃管理部門匯總整理匯總整理 天泰天泰地產地產月度工作計劃月度工作計劃 執委會審核執委會審核 （會議前一天）（會議前一天） 召開月度召開月度考評考評會會 將評價將評價結果記錄作為結果記錄作為區區 分、薪酬及崗位調整依據分、薪酬及崗位調整依據 會議紀要會議紀要整理，將確定的整理，將確定的 月度工作計劃反饋月度工作計劃反饋 （會后（會后 2 個工作日）個工作日） 各單位確認并執行各單位確認并執行 計劃管理部門計劃管理部門落實工落實工 作完成情況作完成情況 （每（每日落實日落實） 各單位自評計劃完各單位自評計劃完 成情況成情況 （每月最后一天）（每月最后一天） 評價單位評定評價單位評定 （每月最后一天）（每月最后一天） 計劃管理部門計劃管理部門審核匯審核匯 總完成情況并寫出月總完成情況并寫出月 度分析報告度分析報告 計劃變更計劃變更 （每年每年限限變更一變更一 次里程碑計劃次里程碑計劃） 將變更情況通知將變更情況通知 變更提交部門變更提交部門 報執委會審核報執委會審核 （會議前一天）（會議前一天） 各各單位單位提交提交 上月工作總結上月工作總結 （每月（每月 3 日前）日前） 匯總整理匯總整理計劃管計劃管 理信理信息息 高層領導審閱高層領導審閱 每周一匯總重點每周一匯總重點 工作完成情況工作完成情況
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