深圳市通線纜連接器公司5S管理培訓資料（14頁）.doc
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深圳市通線纜連接器公司5S管理培訓資料（14頁）.doc
1、 5 5 S S 培培 訓訓 資資 料料 目錄目錄 1.1. 深圳通線纜連接器有深圳通線纜連接器有限公司限公司的的經營理念經營理念： . 3 3 2.2. 深圳市通線纜連接器深圳市通線纜連接器有限公司有限公司企業基礎：企業基礎： . 3 3 3.3. 5S5S 方針的策略重點：方針的策略重點： . 3 3 3.13.1 建立使顧客建立使顧客 100%100%滿意的質量保證體制滿意的質量保證體制 . 3 3 3.23.2 改進業務流程、削減在庫、遵守交期改進業務流程、削減在庫、遵守交期 . 3 3 3.33.3 強化成本競爭力強化成本競爭力 . . 3 3 3.43.4 積累與提高生產技術力積累
2、與提高生產技術力. 3 3 3.53.5 提高新技術的推廣速度提高新技術的推廣速度. 3 3 3.63.6 構筑企業基礎構筑企業基礎 . 3 3 4.4. 5S5S 與環境安全的目標與環境安全的目標 . 3 3 5.5. 5S5S 的定義的定義 . 3 3 6.6. 5S5S 活動的職責活動的職責 . 4 4 7.7. 5S5S 活動的要活動的要求求 . 4 4 8.8. 5S5S 對應的措施對應的措施 4 4 1. 深圳通線纜連接器有限公司的基本方針： 顧客滿意，質量第一，成本控制，長期發展。 2. 深圳通線纜連接器有限公司企業基礎： 規范管理，人才培養，環境安全以及 5S 的推行 3. 5
3、S 方針的策略重點： 3.1 建立使顧客 100%滿意的質量保證體制 3.2 改進業務流程、削減在庫、遵守交期 3.3 強化成本競爭力 3.4 積累與提高生產技術力 3.5 提高新技術的推廣速度 3.6 構筑企業基礎 4. 5S 與環境安全的目標 4.1 提高生產性 4.2 提高服務水平和維修產品質量 4.3 提高速度 4.4 提高人員素質 4.5 提高安全性 5. 5S 的定義 5.1 整理：工作現場，區別要與不要的東西，只保留有用的東西， 撤除不需要的東西； 5.2 整頓：把要用的東西，按規定位置擺放整齊，并做好標識進行管理； 5.3 清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現場無垃圾，無污穢狀態； 5.4 清潔：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔衛生； 5.5 修養：通過進行上述 4S 的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規章制度，養成良好的工作習慣
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