1、承包方提出工程變更的程序流程圖 1、工程變更只作為技術變更的，不涉及經濟費用調整的： 14 天 3 天 不同意 不同意 派專人 2、工程變更既包含技術變更的，又包含經濟變更的： 14 天 3 天 不同意 不同意 派專人 承包商提出 項目總監組織專 業工程師審查 項目監理部 蓋章 業主方 工程部 監 審 部 審 （復）核 總經理 蓋章 分管副 總簽字 辦公室 工程部配套管理員登記編 碼發放相關單位、部門 承包商提出 （并附工程 變更費用調整表） 項目總監組織專 業工程師審查 項目監理 部蓋章 業主方 工程部 預材部審核設計， 變更費用調整表 總經理審 閱蓋章 監審部審 （復）核 辦公室 工程部配
2、套管理員登記編 碼發放相關單位、部門 分管副 總簽字 工程部 設計人確認， 設計單位蓋章 工程部 設計人確認， 設計單位蓋章 建設方提出設計變更的程序流程圖 14 天 3 天 不同意 不同意 派專人 項目專業工 程師提出 項目技術 負責人 項目總監組織專 業工程師審查 項 目 總 監 批準蓋章 預材部作技術 經濟分析對比 監審部審 （復）核 辦公室 工程部配套管理員登記編 碼發放相關單位、部門 分管副 總簽字 工程部 設計人確認， 設計單位蓋章 總經理審 閱蓋章 材料設備供應工作流程圖 工程部專業工程師按 工程建設進度提前提 出材料、設備計劃 工程部經 理簽字 工程部配套員 登記編碼發放 預材
3、部材料員市場詢價，擬 出規格、詳細的廠（商）家 供應的價目表及優惠辦法 辦公室登記 編碼留存原 件一份 預材部經 理審閱簽 字 總經理審閱 簽字蓋章 監審部進行 比較，選擇 篩選 工程部配套管理員 登記編碼發放相關 單位、部門 分管副總 審閱簽字 監審部牽頭與工程部、 預材 部同材料設備供應廠（商） 進行合同洽談簽訂 重慶申燁置業有限公司 工程材料、設備招標程序流程圖 為實行現代企業管理，規范公司招標工作程序，使公司各職能部門有序工作，特制定如下招標流程： 工程部提出 招標項目并 排序 由監審部按優先 排序逐項發出招 標通知報名 工程部等收集報名單位資料，資料內容如下： 1、營業執照； 2、資質證書； 3、工程業績（主要類似工程經歷） 。 與預材部、監審部共同對報名單位進行資格預審和實地考察， 內容包括主體資格審查： 1、營業執照是否年審； 2、資質證書是否符合承擔該工程資格能力； 3、材
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