株洲黃河北路歐式社區(qū)項(xiàng)目整體營銷策劃方案(136頁).ppt
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株洲黃河北路歐式社區(qū)項(xiàng)目整體營銷策劃方案(136頁).ppt
1、Page 1 黃河北路項(xiàng)目黃河北路項(xiàng)目 整體營銷策劃方案整體營銷策劃方案 湘譽(yù)公司營銷策劃部 2010年9月 Page 2 品牌戰(zhàn)略 競爭研究 客戶研究 開發(fā)策略 客戶界定 營銷推廣 綜合定位 項(xiàng)目分析 第一部分第一部分 品牌篇品牌篇 第二部分第二部分 研究篇研究篇 第三部分第三部分 策略篇策略篇 市場分析 Page 3 品牌戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略 第一部分第一部分 品牌篇品牌篇 Page 4 1 1、萬科品牌發(fā)展研究、萬科品牌發(fā)展研究 2 2、湘銀品牌發(fā)展分析、湘銀品牌發(fā)展分析 3 3、湘銀地產(chǎn)戰(zhàn)略、湘銀地產(chǎn)戰(zhàn)略 品牌品牌 戰(zhàn)略戰(zhàn)略 Page 5 1 1、19891989年年19941994年:年:
2、萬科地產(chǎn)在項(xiàng)目開發(fā)模萬科地產(chǎn)在項(xiàng)目開發(fā)模 式、區(qū)位選擇和開發(fā)時(shí)式、區(qū)位選擇和開發(fā)時(shí) 機(jī)上均缺乏主動(dòng)性,處機(jī)上均缺乏主動(dòng)性,處 于萌芽階段,無品牌效于萌芽階段,無品牌效 應(yīng)。應(yīng)。 萬科品牌發(fā)展研究萬科品牌發(fā)展研究 2 2、萬科地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)9999年的多年的多 點(diǎn)開發(fā),完成地產(chǎn)規(guī)模點(diǎn)開發(fā),完成地產(chǎn)規(guī)模 的增長;的增長;0101年形成了三年形成了三 個(gè)產(chǎn)品系列的雛形,步個(gè)產(chǎn)品系列的雛形,步 入地產(chǎn)品牌發(fā)展的成熟入地產(chǎn)品牌發(fā)展的成熟 階段。階段。 3 3、20022002年年- -20052005年:萬年:萬 科開始嘗試對低密度產(chǎn)科開始嘗試對低密度產(chǎn) 品的探索和創(chuàng)新,并主品的探索和創(chuàng)新,并主 動(dòng)性地
3、在坂雪崗區(qū)域形動(dòng)性地在坂雪崗區(qū)域形 成主導(dǎo)性開發(fā)。成主導(dǎo)性開發(fā)。 體量 1998 1994 1999 2000 2001 2002 2003 2004 1989 1991 2005 四季花城 54萬 天 景 花 園 威 登 荔 景 大 廈 萬 景 花 園 城 市 花 園 瑰 麗 福 景 大 廈 俊 園 桂 苑 彩 園 金 色 家 園 18 萬 溫 馨 家 園 金域藍(lán)灣 30萬 東海岸 21萬 17 英 里 5 萬 成為領(lǐng)導(dǎo)者 量的積累 廣泛的知名度 萬科城 53萬 第五園63萬 量的積累量的積累- -廣泛知名度廣泛知名度- -成為領(lǐng)導(dǎo)者成為領(lǐng)導(dǎo)者 大盤將成為建立區(qū)域地位的重要契機(jī)大盤將成為建立區(qū)域地位的重要契機(jī) 從小做大、從知名者做到領(lǐng)導(dǎo)者從小做大、從知名者做到領(lǐng)導(dǎo)者 Page 6 啟示啟示 萬科的發(fā)展歷程告訴我們: 2、大盤大盤將是品牌地產(chǎn)商走向領(lǐng)導(dǎo)者階段的發(fā)展契機(jī)。 1、一個(gè)品牌地產(chǎn)商