綜藝·莞都國際花城商業(yè)項目前期提案(89頁).ppt
-
資源ID:124147
資源大小:19.53MB
全文頁數(shù):89頁
-
資源格式:
PPT
下載積分:
30金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
綜藝·莞都國際花城商業(yè)項目前期提案(89頁).ppt
1、綜藝綜藝 莞都國際花城商業(yè)項目莞都國際花城商業(yè)項目 前前 期期 提提 案案 前前 言言 貴方需求:貴方需求:營銷為主,現(xiàn)金為王,快速回籠資金。同時將本項目打造為營銷為主,現(xiàn)金為王,快速回籠資金。同時將本項目打造為餐餐 飲主題飲主題的龍頭老大,為后期的龍頭老大,為后期D D區(qū)的開發(fā)打下良好的市場基礎。區(qū)的開發(fā)打下良好的市場基礎。 我方優(yōu)勢:我方優(yōu)勢:擁有擁有龐大的龐大的具有投資能力的投資客戶資源,并可通過純熟的行具有投資能力的投資客戶資源,并可通過純熟的行 之有效的模式將客戶調(diào)動起來去投資有價值之項目。之有效的模式將客戶調(diào)動起來去投資有價值之項目。 在此,我方將向貴方闡述一種可將貴方物業(yè)與市場客
2、戶資源整合的在此,我方將向貴方闡述一種可將貴方物業(yè)與市場客戶資源整合的獨有的獨有的可可 行模式。行模式。 美聯(lián)優(yōu)勢 雄厚的實力 項目分析 SWOT分析 合作意向 客戶分析 項目定位 營銷推廣策略 推盤節(jié)奏 推廣包裝策略 市場分析 報報 告告 體體 系系 合作方式 取費標準 獨有的操盤手法 引 言 07年國家宏觀調(diào)控政策的頻頻出臺,引致房地產(chǎn)市 場跌宕起伏,商業(yè)地產(chǎn)也必然受此影響,讓我們來看 一看珠三角房地產(chǎn)標桿地區(qū)的深圳,07的商鋪市場 的狀況 一手商鋪市況一手商鋪市況 價格走低 銷售疲軟 新增減少 2007年深圳商鋪市場狀況 1493614936 0 0 10001000 20002000
3、30003000 40004000 50005000 60006000 2004.Q12004.Q1 2004.Q22004.Q2 2004.Q32004.Q3 2004.Q42004.Q4 2005.Q12005.Q1 2005.Q22005.Q2 2005.Q32005.Q3 2005.Q42005.Q4 2006.Q12006.Q1 2006.Q22006.Q2 2006.Q32006.Q3 2006.Q42006.Q4 2007.Q12007.Q1 2007.Q22007.Q2 2007.Q32007.Q3 2007.Q42007.Q4 (單位:套)(單位:套) 0 0 50005000 1000010000 1500015000 2000020000 2500025000 3000030000 (單位:元(單位:元/平方米)平方米) 套數(shù)單價 07年一手商鋪價格 走低!走低! (