1、三定論 紅郡2011推廣策略總述 2010.12.29 做案子,無非三個(gè)問題/三步走 1、抓準(zhǔn)調(diào)子 2、找對(duì)策略 3、獻(xiàn)計(jì)出招 第一步,為紅郡定調(diào) 必須堅(jiān)持“大武昌首席純改善社區(qū)”定位丌動(dòng)搖 首先,花了時(shí)間,花了金錢,已經(jīng)建立起來的占位,一定不能丟! 其次,紅郡如何起價(jià)?紅郡如何站位?紅郡如何延續(xù)2010?如何在 2011獲得深化 一切的一切,必須保持相同的基調(diào)。 第二步,為紅郡定策 先來談?wù)劆I銷策 完全不同的三條產(chǎn)品線,如何做到在同一個(gè)推廣周期中同步旺銷? 換句話說,2011年的推廣要同時(shí)滿足紅郡、賴特、觀庭、公館四大 需求 不是推一個(gè)項(xiàng)目,更像推四個(gè)項(xiàng)目 怎么兼顧?如何分解?如何亮相? 兩
2、個(gè)方法:有效組合+理性區(qū)隔 1、組合策 要形成產(chǎn)品陣列優(yōu)勢(shì),傳遞高品質(zhì)生活大盤形象 每次都丌是推單個(gè)產(chǎn)品,而是以產(chǎn)品為主打癿產(chǎn)品家族 賴特+觀庭+公館=紅郡家族(紅郡粹) 象2010年這樣,每次只推一個(gè)產(chǎn)品、或者每次都籠統(tǒng)地全線推出的 方式,是不對(duì)的 2、區(qū)隔策 a紅郡與產(chǎn)品區(qū)隔:紅郡丌能再被產(chǎn)品綁架 靠賴特,靠觀庭,靠公館 都不靠譜 紅郡,不是用一個(gè)產(chǎn)品可以界定的 去年的營銷方式已經(jīng)證明這一點(diǎn) 今年,要讓紅郡站得正一點(diǎn)枝干夠粗壯,葉脈才更清晰 紅郡本身強(qiáng)了,產(chǎn)品才會(huì)更有優(yōu)勢(shì) 2、區(qū)隔策 b產(chǎn)品之間區(qū)隔:互相丌打架、形象界定清晰,建立四大話語體系 產(chǎn)品 客戶價(jià)值 購買驅(qū)動(dòng) 定位 紅郡 地段、品
3、牌、 物管 大武昌首席純改善 社區(qū) 賴特 1、賴特風(fēng)格 2、物業(yè)形態(tài) 3、空間功能 4、面積贈(zèng)送 家族使命或身份道具 自我標(biāo)簽與社會(huì) 標(biāo)簽 賴特主義人文世家 觀庭 1、空間功能 2、精裝 3、面積贈(zèng)送 更高的生活舒適度 精英家庭奢適空間 公館 1、低總價(jià) 2、精裝 高起點(diǎn)的第一套 圈子生活第一步 2、區(qū)隔策 c渠道之間區(qū)隔:分工合作,效率、效益最大化 渠道 特點(diǎn) 職能 用法 戶外 影響面廣 形象性強(qiáng) 整盤形象勢(shì)能維護(hù) 1、紅郡形象畫面(80%)+主打產(chǎn)品發(fā)布 (20%) 2、每更換主打產(chǎn)品,則更換形象畫面 報(bào)紙 覆蓋面廣 及時(shí)性強(qiáng) 主打產(chǎn)品發(fā)布 1、化零為整,至少整版、建議跨版 2、紅郡形象畫面(50%)+主打產(chǎn)品解析 (50%) 網(wǎng)絡(luò)-內(nèi) 針對(duì)性強(qiáng) 受眾質(zhì)量高 主打產(chǎn)品發(fā)布 1、主打產(chǎn)品BANNER+主打產(chǎn)品專題頁 2、論壇貼 網(wǎng)絡(luò)-外 受眾質(zhì)量較 高 以差異博眼球,外圍蓄 水