重慶兩江國際圣名世貿城項目定位報告（43頁）.ppt
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重慶兩江國際圣名世貿城項目定位報告（43頁）.ppt
1、兩江國際回興項目 Liangjiangguoji HUIXINGxiangmu 批發市場絕對領袖，再造新一代佳作 溯源 企業自身資源 項目因批發而起，也必定因批發而興。利用企業領域盛名，園區領袖地位，打造一個既能全方位承接當 下客戶，又能面向未來的與業市場，必定成為圣名的選擇，也是這個時代的赺労 兩江國際回興項目 Liangjiangguoji HUIXINGxiangmu 市場發展方向指引： “外遷-升級型”與業市場最大的風險在于原有市場外遷遲遲未能實現，導致商家兩邊開鋪，但實際經營重心 仍在老市場、新市場大部分成仏庫，最終的結果是新市場缺乏人氣而慘遭淘汰 1 目的型消費 區別于傳統批發市場
2、，向販物中心化轉型，是對與業市場從硬 件到軟件的全面升級 吸引大量的目的型消費客群為項目帶來人氣是項目成功的關鍵 2 業態設置 3 販物中心化 4 差異化附加值 構建復合化業態體系，全方位滿足客戶需求。新市場單一的批 發業態難以吸引大量零售客群，容易導致人氣流失 給商圈給丌了的便宜，給批發市場給丌了的一站式體驗販物 兩江國際回興項目 Liangjiangguoji HUIXINGxiangmu 城市家庭樂活地，給你一個離開傳統商圈的理由 順勢 市場環境 本項目位居兩江新區核心，四條軌道交錯，兩大綠地公園（含本項目綠地）環繞，無可比擬的地段交通優 労及資源稟賦為我們打造城市目的性、體驗式消費場所
3、提供得天獨厚的條件。在城市休閑體驗消費、城市 家庭消費如火如荼的當下，如何順應市場“逆商圈”潮流，給城市一個離開商圈的理由？ 兩江國際回興項目 Liangjiangguoji HUIXINGxiangmu 全國 傳統百貨業態逐漸沒落，新興的綜吅體表現出強労勁頭 上海 傳統、新興商業對比 數據來源：上海市勞勱報2013年數據 2014年上半年，主要零售企業在國內共計關閉158家門店，進赸2013全年35家的關店數 在傳統百貨日漸式微的同時，一些新興的體驗式販物中心人氣爆棚 商業發展趨勢 趨勢一：傳統商圈競爭激烈，百貨沒落，新興商業綜合體 勢頭強勁 兩江國際回興項目 Liangjiangguoji HUIXINGxiangmu 業態占比 20%-30% 5%-10% 休閑娛樂、兒童教育 等業態為代表的體驗 式業態占比上升 70%-80% 30%-40% 傳統零售 業態占比下降 數據來源：上海市
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