房地產(chǎn)公司成本控制指南(17頁).doc
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房地產(chǎn)公司成本控制指南(17頁).doc
1、 成本控制要點應(yīng)用指南成本控制要點應(yīng)用指南 (試 用 本) 編者按編者按 我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這本公司成本 控制要點應(yīng)用指南。其中有三點需要說明: 第一:控制要點是大家總結(jié)公司歷史經(jīng)驗,按權(quán)重篩選出來的,不可能涵 蓋所有的成本控制內(nèi)容。 第二:成本控制的詳細方法已體現(xiàn)在相應(yīng)的規(guī)范里,我們以控制什么 What、怎樣控制How和誰來控制Who的編寫形式,僅提 供一本應(yīng)用指南。 第三:由于相應(yīng)的規(guī)范仍在編制中,本指南的內(nèi)容將在實踐中不斷完善。 希望它能在工作中為大家?guī)肀憷?總部人事部培訓基地、總部人事部培訓基地、2000、6 目目 錄錄 第一項 . 立項成本控制要點應(yīng)
2、用指南 第二項 . 規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點應(yīng)用指南 第三項 . 招投標環(huán)節(jié)成本控制要點應(yīng)用指南 第四項 . 施工環(huán)節(jié)成本控制要點應(yīng)用指南 第五項 . 材料及設(shè)備采購環(huán)節(jié)成本控制要點應(yīng)用指南 第六項 . 銷售環(huán)節(jié)成本控制要點應(yīng)用指南 第七項 . 工程預(yù)決算環(huán)節(jié)成本控制要點應(yīng)用指南 第八項 . 期間費用的成本控制要點應(yīng)用指南 第九項 . 物業(yè)管理成本控制要點應(yīng)用指南 附件 . 北京公司規(guī)范化管理系列文件 目 錄 立項成本控制要點應(yīng)用指南立項成本控制要點應(yīng)用指南 立項環(huán)節(jié)的成本控制根據(jù)項目開發(fā)方 式的不同而有所區(qū)別。該環(huán)節(jié)由于有 國家多項法規(guī)政策的限制,運作時靈 活度較小,基本原則是在國家規(guī)定范 圍內(nèi)
3、最大限度地控制企業(yè)的費用。項 目部在項目開發(fā)前期起主要作用,因 此,這一環(huán)節(jié)成本控制的主要任務(wù)由 項目部來承擔。 控制要點控制要點 控制什么控制什么 怎么控制怎么控制 誰來控制誰來控制 備查文件備查文件 開開 發(fā)發(fā) 形形 式式 1、 新新 征土地征土地 征地費用 少交或晚交,力爭減 免 項目部負責 詳見項目立項成本控 制要點說明中項目開 發(fā)成本構(gòu)成表、附表 一、附表二。 拆遷安置費用 房產(chǎn)確權(quán)后辦理拆遷 安置費用 項目部負責 大市政費用 自建部分按照公司工 程體系走;交政府部分 按有關(guān)規(guī)定辦理 工程部、設(shè)計部和審 算部負責自建部分;工 程部負責交政府部分。 規(guī)劃條件 滿 足 公 司 利 益 最 大 化,合理提高容積率, 降低土地成本 項目部、設(shè)計部負責 2、 買買 斷項目斷項目 買斷內(nèi)容 明確買斷內(nèi)容明細 項目部負責 詳見項目立項成本控 制要點說明中項目開 發(fā)成本構(gòu)成表、附表 一、附表二及