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房地產公司工程項目考核評分表(7頁).doc

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房地產公司工程項目考核評分表(7頁).doc

1、 設計單位考核情況評分表 工程名稱:工程名稱: 設計單位名稱:設計單位名稱: 考核內容考核內容 評分標準評分標準 得分得分 質量 “建筑規劃、結構、設備設計先進合理、安全經濟,圖 面表達清楚,下確無誤”給 5 分。 “建筑規劃、結構、設計先進合理、安全經濟,圖面基 本表達清楚、無明顯錯誤”給 4 分。 “建筑規劃、結構、設備設計基本做到先進合理、安全 經濟,圖面基本表達清楚,關鍵性錯誤不多”給 3 分。 “建筑規劃、結構、設備設計不合理且影響安全使用, 圖面表達不清楚,錯誤很多”給 0 分。 交圖期 提前交圖 3 天以上給 5 分。 按合同交力期3 天(含 3 天)給 4 分。 延期 3 至

2、5 天(含 5 天)給 3 分。 延期 5 天以上給 0 分。 配合 效果 土建 “與各方配合主動、協調默契”給 5 分。 “與各主配合較主動、協調較默契”給 4 分。 “與各方配合、協調效果一般”給 3 分。 “與各方配合不主動、協調不默契”給 0 分。 配套 “與各方配合主動、協調默契”給 5 分。 “與各方配合較主動、協調較默契”給 4 分。 “與各方配合、協調效果一般”給 3 分。 “與各方配合不主動、協調不默契”給 0 分。 總評分 制表:制表: 審批:審批: 日期:日期: 說明:以上考核分項中,凡有一項評為說明:以上考核分項中,凡有一項評為 0 分,則總評分為分,則總評分為 0 分

3、。分。 監理單位考核評分表 項目名稱:項目名稱: 監理單位名稱:監理單位名稱: 考核內容考核內容 評分標準評分標準 得分得分 質量 獲“白玉蘭”以上質量獎給 5 分。 評為“優良工程”給 4 分。 評為“合格工程”給 3 分。 評為“不合格工程”給 0 分。 竣工期 提前竣工 5 天以上給 5 分。 按合同工期5 天(含 5 天)給 4 分。 延期 5 至 10 天(含 10 天)給 3 分。 延期 10 天以上給 0 分。 監督 配合 協調 效果 土建 “監督措施得力,配合協調到位”給 5 分。 “監督措施較得力,配合協調較到位”給 4 分。 “監督措施效果一般,配合協調作用一般”給 3 分。 “監督措施不得力,配合協調不到位”給 0 分。 配套 “監督措施得力,配合協調到位”給 5 分。 “監督措施較得力,配合協調較到位”給 4 分。 “監督措施效果一般,配合協調作用一般”給 3 分。


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