1、五礦香河項目營銷報告五礦香河項目營銷報告 156P156P * 客戶為先建立客戶互動推薦 體系,優惠政策力度支持,變通優惠形式 包裝與客戶 萬客會客戶并 用,成交客戶跨項目成功推介減免業主物業費; 保證萬客會客戶推 薦獎勵額度,擴充完善獎勵形式; 階段性重點推介客戶答謝,新老 業主重點保養,以月為單位邀請老帶新聚會; 以月為單位以客戶保 養形向老業主項目產品信息、優惠政策,以保證推介信息準確; 在 保持常規老帶新政策不變的情況下,增加菜單式老帶新優惠政策,分 別設立為 2000 元、5000 元、10000 元三檔,優惠政策如贈送家電基 金、裝修基金、減免物業費、百盛購物卡、汽車加油卡等。 銷
2、售執 行 第 1 階段 2010 年 7 月-2010 年 9 月 目標 實現階段銷售額 5.4 億元 渠道受眾高度認知項目價值 營銷關鍵點 深度客戶資源挖 掘,廣泛擴大客戶基數,確保首批開放房源蓄客量; 積攢銷售勢 能,擇時而發; 高調樹立項目品牌、規劃價值,線下“解籌” 。 房 源統計:聯排總計 371 套,配合雙拼 24 套,總計貨值 6.75 億; 客 戶分解: 品牌追隨客戶及業內客戶約 200 組, 市場積累客戶約 100 組, 平穩去化 50 組。 銷售執行 推售策略第一階段(2010.08 2010.09) 區域產品密度較高,戶型朝向不正; 適用于首開區,低 價入市, 進行市場試
3、水。 銷售執行 推廣策略: 能量積聚, 高度蓄 高 舉高打, 借開盤之勢, 以事件帶動媒體, 立體 轟炸, 全面覆蓋; 以 渠道驅動客戶,全方位及業內客戶打擊; 奠定高調項目市場 形象,項目價值無限擴展。 階段主題 大北京時代到來 京津打 造第三生活城市 推廣策略 銷售執行 2010/7 8 9 售樓處 樣板間 銷售資料 網絡廣告 戶外廣告 紙媒、雜志 活動 DM 直投 短信群發 直銷資源 銷售道具 常規媒體 渠道通路 公 園 5 號市內接待中心開放 樣板間暫未開放,采用三維動態電子觸摸 系統進行樣板展示 開盤活動 客戶禮品,互動活動的吸引點 集中投 放 8 月,開盤造勢 增加東四環立柱廣告,京沈高速香河收費站包裝, 投放三個月 區域價值與項目價值綜合炒作 開盤活動 認籌客戶渠道 派發,擴大下階段客戶積累 8 月份集中高頻次投放 北京區域客戶短 信群發 推廣策略 銷售執