1、社區文化整合目錄社區文化整合目錄： 上海物業社區文化建設指導大綱 2-5 媒體資源情況 6 商業資源清單 7 社區活動策劃書范本 8-10 附件 1（ 管理部）社區文化工作年度計劃表單 11 附件 2（ 管理部）社區活動總結表單 11 附件 3（ 管理部）社區布置申請表單 12 房地產房地產 E 網網 2003 年公司社區文化工作開展方案 13-15 倍訊易倍訊易 品質 保證部編制 2003 年 1 月 22 日 上海物業社區文化建設指導大綱上海物業社區文化建設指導大綱 為規范社區文化工作的開展， 進一步搞好公司社區文化工作， 從而營造文化 社區氛圍，打造社區文化品牌，現制定社區文化建設指導大
2、綱。 一、目標目標 給社區注入文化內涵，營造文化社區的氛圍；張揚物業品牌、打造社區文 化品牌。 二、二、 策略策略 公司、小區、業主共同參與建設社區文化；社會資源、業主資源、設備設施資源共 享互補。 三、三、 模塊模塊 社區活動 環境布置 商業推廣 社團組織 四、組織機構組織機構 1成立物業社區文化工作領導小組。 組長：總經理 常務組長：分管總經理助理 成員：各管理部第一負責人及負責社區文化工作的副經理、品質保證部負責人及分 管社區文化的專人 職責：負責部署公司社區文化工作的發展戰略、規劃以及社區工作的整體策劃和 協調。 秘書：品質保證部負責人 社區文化分管部門：品質保證部 五、五、工作部署及
3、計劃下發工作部署及計劃下發 1、 召開專題會召開專題會 1.1 時間：每年 11 月中旬召開 1.2 參加人員：社區文化工作領導小組成員 1.3 會議內容：各部門分別匯報總結全年社區文化工作開展情況；品質部總結 公司全年社區文化工作開展情況；領導小組部署次年 社區文化工 作的開展重點，討論通過次年工作計劃 1.4 會議材料：于 11 月上旬即會前一周上報公司 2、 工作部署及計劃制定工作部署及計劃制定 2.1 品質部擬訂社區文化方案及計劃： 每年 11 月中旬品保部將次年社區文化工作開 展思路及策 劃方案上報公司并在專題會上通過 2.2 公司策劃方案內容：指導思想、口號、內容、 社區活動主題、方式、公司組織 活動內容、社區節日布置、商業資 源提供等 2.2 下發總體計劃：于 11 月下旬下發次年社區文化工作計劃及方案 2.3 各管理部上報計劃：根據公司的總體部署
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