武漢市房地產公司工程竣工驗收控制程序（8頁）.doc
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武漢市房地產公司工程竣工驗收控制程序（8頁）.doc
1、否 1 1 目的目的 對項目竣工總驗收、分部工程及單項工程驗收、零星工程竣工驗收進行有效控制。 2 2 適用范圍適用范圍 2.12.1 項目經理部負責組織和主持初驗和正式驗收工作， 并組織向政府有關主管部門提出 正式驗收申請工作。 2.22.2 合約工程部工程管理部、成本管理部等部門參與驗收。 3 3 職責職責 3.13.1 項目經理部負責組織和主持初驗和正式驗收工作， 并組織向政府有關主管部門提出 正式驗收申請工作。 3.23.2 合約工程部工程管理部、成本管理部等部門參與驗收。 4 4 工作程序工作程序 a) 要求監理公司提前審核通過 b) 見 5.1 質量驗評資料審查控制要點 c) 驗收
2、方案 d) 工程質量驗收單 e) 工程檔案驗收指引 a) 見 5.2 工程驗收依據 b) 驗收方案 c) 工程質量驗收單 d) 依據行業規范，見行業規范類文件 目錄 項目經理部 組織內部驗收 項目經理部 審查施工單位移交的 質量驗評資料 項目經理部工程主管 接受工程驗收申請 a) 審核施工單位提交的工程竣工驗收 申請 b) 確認工程進度滿足驗收的條件（設計 圖紙和合同約定） c) 要求監理公司提前審核通過 d) 項目竣工總驗收前，應完成所有單項 和分部工程驗收 通過? a) 包括驗收辦法、 驗收程序、 時間安排、 參加人員等，驗收人員見控制要點 5.4 b) 驗收方案應報參與驗收部門的部門 經
3、理審批。 c) 驗收方案 項目經理部工程主管 制定驗收方案 是 是 否 5 5 控制要點控制要點 5.1 質量驗收評資料審查要點 5.1.1 質量保證資料齊全、真實，并與工程進展同步； 5.1.2 有關原材料、半成品試驗和評定合格； 5.1.3 施工形成的觀測數據滿足相關規范的要求； 5.1.4 分部分項及單項工程質量驗評資料簽署合格； a) 零星工程無需復驗，取消此步 b) 依據項目報批報建程序進行 c) 政府主管部門見控制要點 5.3 d) 申請資料包括驗收申請報告 、 驗 收方案等 e) 驗收完畢后形成驗收會議紀要 f) 向主管部門領取的驗收合格證書見 控制要點 5.5 項目經理部 組織政府主管部門 進行復驗 向施工單位發出竣工 結算通知 項目經理部 a) 文件歸檔范圍指引 b) 項目竣工總驗收和單項工程驗收的 部分資料還需向主管部門移交 整理驗收資料歸檔 項目經理部 a) 分部工程
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